有无创新思维,关乎事业兴衰,关乎国家和民族的前途命运。当前,社会在发展,世界在变化,新情况新问题总是层出不穷。过去合理的现在可能已经不适应,以前长期有效的目前可能开始失灵。如果不能及时提出与运用新思想新理念新办法,理论就会落后,实践就会“肌无力”, 唯有保持创新思维,不断根据实践的发展与要求与时俱进地推进理论与实践创新,才能引领企业未来的方针,加快企业的发展。
1、了解创新的各个要素及创新的误区、多角度解读创新,打破惯有的思维模式;
2、解读创新思维,破除有碍创新的思维定势,
3、学习如何利用不同的创新工具,解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新;
4、了解如何在企业中营造创新的文化环境,激励员工的创新行为;
5、改变提升思维方式、心智模式、工作状态和生活状态。
一、了解六顶思考帽
1、思维的性质和特点
2、为什么需要改变我们的思维方式?
3、为什么只有辩论是不够的?
4、六顶思考帽介绍
5、为什么在一般的会议中很难产生新想法和创造性解决方案?
6、各个帽子的使用工具和技巧
二、帽子的应用
1、单独应用
2、系统应用
3、个人及谈话应用
4、针对特定会议和焦点设计帽子序列
5、如何将争论转变为正面积极的建议
6、设计成功的六帽会议
7、行动计划
三、六顶思考帽
1、白帽:信息
2、红帽:感觉、直觉和本能反应
3、黑帽:风险、困难和问题
4、黄帽:利益与可行性
5、绿帽:新观点、可能性
6、蓝帽:管理思维
优点列举法:这是一种逐一列出事物优点的方法,进而探求解决问题和改善对策。
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