职业人工作心态培训

预约试听
编辑:佚名 发布时间:2023-02-01

企业中的员工,如果没有意识到自己的角色和定位,不能成为一个职业化的职业人,那么,就有可能做出透支企业利益的行为。

而员工在职业化的进程中,最大的壁垒,就是没有职业化的工作心态和工作态度。

通 过课程的学习,使员工了解职业人的定义和职业化的定义及其中的重要意义。培养职业人必备的职业化工作素养和职业化心态,实现个人职业价值的最大化,从而提升企业的核心竞争力。

员工工作状态调整内训课程推荐

激发正能量●全员激励风暴
课程简介:为什么很多员工有心态却没有状态,有感情却没有激情?为什么很多员工总是推卸、总是抱怨、总是拖延?为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?心态决定状态,激励决定效率。要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动。本课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力,为您打造一支马上行动,绝不拖延,说干就干,超级行动力的巅峰团队!
引爆员工主动自发自觉干工作
课程简介:员工越多越难管,很多老板和管理者都很头痛,如何才能把员工管好?如何让员工不用督促,自动、自发的去工作?本课程运用行动学习与游戏化思维,让学员在思考与行动中感受,并辅以老师深入的结合情境讲解管理之道,引导学员在体验之后进入到更深层次的思考与启发,挖掘出当下员工工作动力不足,积极性不高激励缺乏等各方面存在的问题,并予以有效的解决。
如何调动员工积极性
课程简介:员工的积极性高低直接影响部门的工作绩效,同时决定着管理的难易程度。激励方法与技巧使用恰当,将很大程度提供员工得积极性,从而提高效率与品质。除了金钱物资的激励外,更是有许多免费有效的激励方法,这就需要我们管理者不断地思考与探索。本课程将带你走出激励误区,掌握精神与心灵的激励手法,对症下药的激励下属,提升员工积极性,使管理效能事半功倍。

员工心态激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

本课程适合企业全体员工一起参加。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

员工心态激励培训内容

一、 什么是职业人。

1、 职业人的三条定义。

2、 三条定义缺一不可。

案例:西安的持枪抢劫案

  3、职业人=职业化的人。

4、从电影《喜剧之王》看何为职业化。

5、从“九段秘书”总结职业化的标准:一个中心、三个基本点。

6、职业人必备的职业化三个方面:职业化的工作形象、职业化的工作习惯、职业化的工作心态。

7、 心态为重中之重。 

职业人的职业化心态

一、职业人必须具备的良好心态观念——正能量助你成功。

1、自信的心态。

1)四个信任:对公司、对产品、对团队、对自己。

2)拒绝三心二意。

  互动游戏:1棵钉子顶12棵钉子

2、职业人必须终身学习,不能不思进取。

1)学什么:专业、行业、产品。

2)怎么学——头等舱的故事。

3、保持空杯的心态。

 1)保持空杯,学学时下流行的“海绵女”代表——范冰冰。

2)摒弃过去的成绩和“经验主义”。

4、积极心态。

 1)积极心态表现在哪里:“绝处”逢生。

2)消极抱怨害人不浅。

案例:康师傅的故事。

5、做事主动。

1)什么是主动:没有人告诉你,而你正在做着恰当的事情。你比其他人多做了那么一点。

 2)被动的恶果。

 案例:张三和李四的故事。

6、责任胜于能力。

1)责任是优秀企业文化的基础和核心要素。

2)责任是个人价值实现的前提。

3)责任感如何修炼。

案例:王石的地震捐款;日本企业;盖房子的启示。

7、团队合作。

1)检验一个职业人是否成熟的标志——他能否团队合作。

2)学会感恩团队。

案例:大雁的飞行。

8、多多包容。

1)一杯水和海水的影响力。

2)包容什么。

3)做胸怀宽广的人。

案例:总统不生气。

9、老板的心态。

1)老板怎么工作。

2)打工者怎么做事。

3)像老板一样工作。

案例:西游记的启示。

课程作业: 531作业。

定制企业培训方案

职场心理学应用讲师

陈炜博

曾任:日本近铁集团(世界500强)|中国大陆区总部人员管理负责人

曾任:华师大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问

曾任:美国柯来特信息系统有限公司|SAP人力资源项目主管

陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,赋能员工正状态工作。在任职铁集团期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万...

心态团队效能提升教练

董玉川

曾任:中石油 • 西南油气田公司实验室主任

曾任:中山、重庆某日资化工企业生产课长、实验室主任

董老师10年如一日,专注于心态、团队管理技能训练,曾连续四年授课百天以上,授课企业达1000多家,受训学员达4万余人,深受企业追捧与喜爱,创下了让同一家培训机构连续三年每年返聘100天课程的行业奇迹...

员工职业化与心理赋能导师

周亚明

中科院心理学硕士

中国中铁及多家政府单位常年心理赋能顾问

周老师拥有20年大型外企人力资源管理工作经验及企业内部心理赋能和EAP推行经验,曾主导并深度参与中国中铁股份公司EAP体系建设,截至目前帮助企业培养EA专员2932人、EAP内训师240人、建立EAP试点单位174个、心灵驿站1100个...

抢限时体验课

相关推荐

猜你喜欢

同类学校

Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com

""