如何提高团队凝聚力和执行力,不如换位思考下,站在员工的角度看看。你会选择加入怎样的团队,什么样的领导你愿追随。精简团队,赏罚分明,找到每个人的前进动力,相信团队效率一定能大于领导个人。同时,一个发自内心跟随你的员工,会主动积极地为团队创造更多更大效益。学会如何培养提高员工的团队凝聚力,可以咨询诺达**企业培训:
1、深度清理负面信念系统
2、发掘企业员工源动力,实现自动自发的高效执行力
3、深化团队沟通和责任担当
4、快速推动个人对目标的实现
5、提升自我的凝聚力,提高工作效率
6、建立和谐积极情际生态圈
第 一部份:创建团队
1、为什么要设定目标
2、目标对人生及事业的影响
3、如何分段实现大目标
第二部份:团队关键,信念培植
1、职业心态养成-KASH
2、优秀员工的八大心态
3、心态来源于信念 行动结果
第三部分:信任的力量
1、团队信任是一种心态
2、团队信任的力量
3、团队信任创造双赢
4、信任的承诺
第四部分:团队协作与沟通
1、负责任是重要的一课
2、敢与用负责任的心态面对每一件事情
3、勇与承担责任,让负责任变成一种习惯
4、打造一支负责任的团队
5、打造一支高效沟通的团队
6、建立一种负责任机制
翁涛老师利用互动以及适量的主题游戏让学员们更好的融入到其中,在**的环境中感悟和体会,在分享中获取共鸣。让我们更好的感受到其中的知识。也让我们更好的利用到了实际当中去。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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