但凡优秀的领导者,无论是马云、任正非、李云龙,还是二战时的巴顿将军,都有激发人向善的力量。
特别是二战的巴顿将军,他带领士兵们消灭德国主力军队,立下了赫赫战功。巴顿将军就非常懂得如何鼓舞士气,激发士兵的求胜欲,这是一种非常重要的能力。
作为部门管理者,必须有激发员工向善的能力。你自己有多优秀不重要,有多勤奋也不重要。重要的是,你怎么去激发团队,让员工每天动力十足,热情十足,每天都带着善意去对待自己的工作。
如何激励员工?不妨来看看诺达**以下培训课程:
1、学会辅导下属的技巧
2、清晰授权下属的原则
3、掌握授权方法和步骤
4、运用激励的三大工具
第 一章:传帮带的对于团队工作提升的机遇和挑战
管理者高效“传帮带”对团队与组织的重要作用
管理者“传帮带”遇到的常见问题
管理者“传帮带”常犯的错误
传帮带对于管理者的机遇和挑战
第二章:绩优代表“传帮带”下属的内容与流程
分析下属的工作流程与技能关键点
了解你的下属背景和工作经验
根据下属发展阶段传递相应的内容
下属的业绩=心态*技能*行动
专业评估下属工作的不足与技能短板
传帮带的理论学习和实践学习
第三单元:下属有效沟通与心态激励
部属常见的工作瓶颈:
有效诊断下属工作瓶颈
如何有效树立自己的威信?
有效帮助下属设立职业发展规划
如何有效发现下属的不足?
如何有效帮助90后下属认识到自己的不足?
如何有效激励下属?
第四章:高效提升下属核心工作技能
将下属工作岗位核心技能进行拆分列表
根据下属实际表现进行评分
根据紧急与重要给于逐步培训
提升下属关键技能流程
如何有效让下属发现自己的不足?
关键问题的沟通与共识
第五章:帮助下属有效提升执行力
如何让下属认识到执行力的不足?
如何帮助下属,养成良好PDCA的习惯
如何指导下属进行周计划、月计划?
有效指导下属进行工作分类和规划
如何有效帮助下属适应公司管理规定
有效教导下属学会跟经理沟通
如何有效帮助下属有效总结工作经验迅速成长
经过2天的学习,我觉得自己启发很多,回去后将针对自己工作的特点,运用这次学习到知识,完善自己管理方面存在的不足,争取创造一个良好的管理环境、以保证工作的高效运行。
课程特色
The course characteristic线上录播课程价:299元/人
线上录播课程价:199元/人
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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