郑州企业MTP中层培训班

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编辑:佚名 发布时间:2019-02-26
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MTP管理是日本工业培训协会授权的一种MTP,即企业中高层管理技能培训。它原是美国为有效提高企业管理水平而开发的一套培训体系。1950年进口日本后,经过12次修改,日臻完善。对500强企业进行经理人培训已成为企业管理培训的经典内容之一。本文从讲师的角度出发,结合讲师在企业工作十多年后开发的管理课程。它体现了新一代企业员工的最 优管理模式。这也是新一代企业员工管理的两大支柱在人性化和科学化方面的深刻反映。同时,企业管理者能够有效地掌握新一代企业员工管理的方法、过程、步骤和技能,使新一代企业员工在知识、技能、态度等方面符合企业的要求。郑州企业MTP中层培训班

标题+正文

MTP管理培训课程有哪些目标


  • 01

    了了解管理人员应有的角色定位;

  • 02

    掌握发现、分析与解决问题的基本方法;

  • 03

    学习有效授权、激励的技巧与方法;

  • 04

    掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;

  • 05

    协调部门的关系、建立高绩效团队;

  • 06

    找到指导和培育部属的有效方法。

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天,6小时/天(培训可根据企业实际情况进行调整)

  • 适合对象

    中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等,适用于中高层管理人员。

  • 培训形式

    课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。

  • 了解详情
优势特点

课程特色

  • 落地性

    深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平

  • 操作性

    模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅

  • 系统性

    管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及

  • 生动性

    案例生动精彩,国内一流**讲授;小班互动启发式练习研讨**有效吸收

课程

MTP管理培训课程大纲

  • 第 一章慧眼识人

    一:员工行为解读

    二:员工个性与能力的差异化

    三:员工工作行为成熟度识别

  • 第二章在使用中培育

    一:针对员工工作状态的管理

    二:培育技巧

    三:员工教导“五步法”

  • 第三章沟通与激发的管理

    一:与员工有效沟通的过程与要素

    二:沟通方法与技巧

    三:激励员工的行为学原理

    四:激励下属行为的有效策略

师资

MTP管理培训老师推荐

  • 薛旭亮讲师

    中高层管理讲师
    高级企业培训师
    企业人力资源师
    58同城高级培训经理

  • 冯进讲师

    执行力管理专家
    PTT高级专业讲师
    国家认证拓展培训师
    国际注册EAP咨询师

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 方明讲师

    中国百强讲师
    资深管理领导力专家
    管理领导力培训讲师
    富士康认证特聘讲师

优势特点

企业客户评价

1,一流的口才和实战经验,加上缜密的思维,听谢老师的课会给你带去太多的惊喜和收获。

2,田淼老师是一名多年经验的销售实战训练专家,表现力感染力都非常好,形式多样的培训方式风格,我们都好喜欢他的课。

3,肖凤德老师给我们这样一直都没有工作方向的人带来了一缕阳光,让我们在阴暗的世界里找到了光明的方向。

4,史振钧老师在营销管理课程教学上经验非常丰富,功底深厚,没法说,我们都很喜欢听。

5,课程内容非常切合实际,能在实践中应用到,而且很有效。


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