在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。如何才能真正地提高团队凝聚力,提升员工执行力的关键在哪里?这个问题一直困扰着许多企业的经营者。
我们的团队凝聚力培训课程将案例分析结合实战演练揭示凝聚力、执行力的本质,通过人性化管理和企业文化提升团队凝聚力、执行力,让你的团队员工更有归属感和荣誉感,团结一致,共创辉煌。
1.增强员工的责任感和团队合作精神
2.增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感
3.提高团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队
4.凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效
5.实战训练出一流团队的,凝聚力,个人与团队的共赢合作
6.培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神
第一单元:热身活动,分组团建
1、全场热身活动 :《抓小奴》
2、团建展示PK:《旗人旗语》
3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。
第二单元:提升团队凝聚力
1、什么是团队凝聚力?
2、心态决定一切
3、工作效果,效率和效能区分
4、团队共赢,前程似锦
第三单元:提升团队执行力与责任心
1、执行力的概念
2、执行力缺失的原因
3、怎样提升组织执行力
4、提升个人执行力的方法
5、注重团队合作
第四单元:打造感恩阳光心态
1、打造职场感恩阳光心态
2、感恩心态
3、积极心态
4、付出心态
5、学习心态
6、自律的心态
第五单元:高效沟通技巧
1、什么是沟通?分组讨论
2、失传的沟通秘笈:
3、什么是销售心理学?
4、如何处理客户异议?
5、自我激励-催眠潜能开发训练
第六单元:职业素养修炼
1、了解职业素养
2、时间管理技能
3、职业化素养训练
一、领导以身作则。领导本身有担当,有本事,对团队的管理能够不徇私情,坚定执行。那么团队也会对自己的领导心服口服。这样从一开始,就会为之后的团队行动打下了良好基础。
二、团队价值观一致。人心齐,泰山可移。打造好一个优秀的团队,要求团队中的每个人都拥有共同的价值观和共同的目标。这样团队才能同心协力,共同奋斗。
三、彼此信赖。一个具有凝聚力的团队,上上下下一定是互相信赖的。领导敢于把重要任务,毫无疑虑地托付给下属,下属能够没有后顾之忧地发挥自己的所有才能。
四、内部沟通渠道顺畅。为了打造团队的凝聚力,团队内部的沟通渠道是一定需要畅通无阻的。
五、成员有一定自主性。如果一个团队里,只有一个人的声音,其余人只是听命行事,长期下来,整个团队只会产生怨言。因此,团队成员一定的自主性,敢于表达自己的看法,才能促进团队凝聚力、执行力的高效达成。
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