动荡和不可预测的变化是当今社会的主题。
企业或组织正面临着快速增长、行业竞争、机构重组、机构合并以及不断变化和改善客户需求的挑战。一些企业和组织也面临着个人、团队、部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不畅、效率低下的危机。这些问题迫使企业或组织付出沉重的代价来保持生产效率、竞争力和利润率。在高度竞争和快速变化的环境中,快速解决方案不再能够解决问题,并且微小的变化不会产生多大效果。只有致力于建立坚实的基础、良好的文化、培养高素质员工的企业或组织才能稳步、成功地实现自己的目标。随着市场竞争的加剧,技术和资本的同质化,传统的优势消失了。只有抓住真正的资源——人,才是常青企业的基础。领导者是否能够有效地激励每个员工的工作士气,追求更高的挑战,创造更好的绩效就显得尤为重要。
本课程的核心是通过一套内外部培训体系,通过系统的学习和训练,帮助领导者快速提高情商、影响力和执行力,真正帮助企业实现价值最 大化的人力资源。北京高层领导力培训课程
01
构成模拟经营团队
02
学员将获得团队领导力
03
团队建设与融合技巧
04
员工培养与沟通的实践经验
05
感悟团队领导力提升的方法和途径
两天(六小时/天)
总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
可视化
教学过程中以演练为主,能力提升明显
落地化
课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
管理是什么
领导是什么
管理与领导
领导权力构建
领导权力运用
领导角色与职责
有效的领导权力运用
领导授权与分权
领导管控原理、领导关系管控
工作过程管控
冯进讲师
执行力管理专家
PTT国际高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
史振钧讲师
卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA
总裁班MBA班特聘教授
20年外私国企高管经验
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
1,我自认见过很多导师,无论是总行学习,还是业内交流;但诺达**方明老师深厚的培训底蕴、亲和的吸引力、深度的实践性依然是极为罕见的。
2,冯进培训总是实务结合理论,总是掌声加上笑声,总能让您了解问题并解决问题,总能让您听了还想再听。
3,富有激情和感召力,让我们在现场互动,从而让学员达到更加的一个学习效果。
4,诺达**刘涛老师感情丰富很有号召力,他的领导力更多的帮助我们怎么样去打造一个好的领导能力。让我们更多的是感受员工。
5,刘涛老师的课很受学员的欢迎,听的过程都很投入,专注,同时观点独特,收获颇多。
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