厦门执行力培训

预约试听
编辑:佚名 发布时间:2022-07-18
执行力培训咨询

为什么要培训执行力

为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力?

如何开发“结果第一,理由第二”的执行型人才?

为什么你的团队不缺能人但缺乏活力?

如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军?

企业发展目标已经清晰制订,但真的能执行下去变成企业想要的结果吗?

为什么我们付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果?

为什么屡屡执行不力,是制度、文化,抑或是人员的问题,如何解决?

...

这些都是因为执行力出现了问题。

执行力培训使全员百分之百的负起责任,主动担当责任,不推卸责任;让全员时刻把焦点放在执行的成果上并且保证能拿到成果;让企业的制度能够落地生根发挥强大的威力;帮你打造一支具有共同信仰,共同目标,共同价值观的执行型团队;真正让每个员工在执行过程当中都能绝对服从,不找任何借口。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业各层级管理人员,骨干员工、新员工等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

执行力培训课程内容

一、执行纲领:

第一,危机是创造出来的

第二,行动能力是淘汰出来的

第三,凡是已经决定了的,就是对的

第四,人们不会做你希望的,只会做你检查的

第五,没有人会拒绝改变,但所有人都拒绝被改变

第六,开除政客式人物

第七,备忘录

第八,亲自作出表率

第九,让流程说话

第十,让制度说话


二、执行秘诀:

执行的八字方针

执行的十六字原则

执行的二十四字战略

结果第一,理由第二

执行文化的“三要”


三、执行理念:

勇气、信任、快速反应


四、执行关键:

人员是前提

服从是根本

管理是动力

文化是核心


五、执行要素

责任要素

成果要素

标准要素

狼性要素

感恩要素


六、执行步骤:

第一步骤:明确责任

第二步骤:明确标准

第三步骤:制定措施

第四步骤:建立机制

第五步骤:及时奖惩

第六步骤:达成共识

更多课程详情请点击咨询专属客服

抢限时体验课

相关推荐

猜你喜欢

同类学校

Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com

""