企业新生代员工管理内训

编辑：佚名发布时间：2022-07-27

新生代员工内训

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新生代员工的职业化	95、00后这支大军，已纷纷涌入企业，成为企业中不可或缺的一分子，他们有着与企业以往员工不同的气质与特点，面对这一群体，企业应如何开展培训，才能将步入职场的95、00后塑造成企业所需的人才，成为关注的焦点。
职场新生代员工管理	本课程旨在帮助管理者学习如何理解和看待新生代的员工，如何激励新生代的员工，如何教导与辅导新生代的员工，如何协助新生代不断成长提升工作绩效，如何塑造在新生代心目中的领导形象，如何赢得新生一代的尊敬与信任。
后浪管理：用GAME模型赋能新生代	本课程将带领管理者，对新生代员工的行为特征进行深入的剖析，与时俱进推陈出新，结合心理学等有效的管理方式，使管理者与其部属和谐相处，提升员工的主人翁意识与归属感，降低流失率，为企业创造更大价值。
新生代员工的选用育留	当新生代员工（95/00）成为职场上的主力军时，以往的管理模式很难管理好新生代员工，管理者遭遇到了巨大的挑战。治人者必先治己，治己必先治心；争天下者必先争人，争人者必先争心，如何与新生代员工共舞是本次课程的初衷。

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