企业团队凝聚力培训计划

编辑：佚名发布时间：2023-02-21

企业的主人是员工，如果连一个企业的主人都不热爱自己的企业，不关心企业的命运，处处以自我为中心，那么这个企业就是一盘散沙，毫无竞争力可言。而凝聚力就是一种强有力的粘合剂，它能够将作为个体的员工凝聚到一起，从而形成强大的战斗力，发挥出巨大的整体优势。众人拾柴火焰高。一个企业只有拥有强大的凝聚力，任何困难都不足为惧。因此，从某个层面来讲，凝聚力也是企业的竞争力。

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团队凝聚力内训课程推荐

卓越团队凝聚力建设的五项修炼

课程简介：团队是组织的战斗力单元。团队成员在打仗的过程中，彼此信任，团队才有凝聚力。在艰难场景中，团队成员互相激励，取长补短，才能攻坚克难，持续实现非凡卓越。本课程为学员提供实用的工具方法，对团队状况进行诊断，帮助团队成员深度理解团队协作的五种障碍，并学会运用提升团队凝聚力的技能与工具，发挥团队潜能，提升团队协作水平和凝聚力，打造非凡卓越团队。

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团队凝聚力建设与发展

课程简介：随着国内企业的不断强大，我们从中发现，中国企业之所以发展，并不是依靠西方的制度化管理，而且靠我们强大的凝聚力的建设，是把员工的心紧紧的团结在一起，才产生了强大的动力。本课程中融入了的西方管理的理念和工具，同时结合中国传统文化作为基础，采用“道、法、术、器”的规律，帮助管理者了解什么是团队，掌握团队凝聚力的核心元素，把团队凝聚在一起。

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凝聚人心—团队凝聚力打造

课程简介：一个没有凝聚力的团队就像一盘散沙，无法积聚力量！无法创造高绩效！团队中总会有人满腹牢骚、不停抱怨、一肚子愤慨影响整个队伍的凝聚力！久而久之，就像“毒瘤”一样蔓延到整个组织，必将影响团队内部的团结、造成各自为政！本课程希望从打造出一支互爱、支持、体谅的凝聚力团队、让大家都能为目标而战、为梦想工作，树立与企业共赢的大局面。

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团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训内容

第一单元：什么是团队凝聚力

1.小组讨论：团队的特性

2.小组讨论：什么是凝聚力？

3.团队凝聚力的三大特征

1)信赖性

2)依赖性

3)服务从

4. 团队凝聚力的本质：整体配合效能×归属心理=凝聚力

1)配合效能的定义与范围

2)心理归属的定义与构成

第二单元：提升配合效能

1.团队成员的分工：执行者、管理者、领导者

2.团队中的角色与职责分工

1)执行者：给出结果

2)管理者：通过别人完成工作

3)领导者：通过构建氛围提升组织绩效

3.协作流程的衔接

1)什么是协作？

2)跨职责的流程衔接

4.工作标准的统一

1)同一标准下的团队绩效

2)工作标准的三个方面

5.过程管理的控制

1)过程管理的四大内容

2)过程控制的五大方法

6.沟通反馈的机制

1)团队高品质沟通模型

2)团队中的四种沟通机制

第三单元：提升心理归属感

1.什么是心理归属感？

2.共同价值观是心理归属的前提

1)什么是共同价值观？

2)团队中五个方面的清晰目标

3)价值观中的立场和角度

3.信任是心理归属的基础

1)塔西佗陷阱与团队信任

2)基于能力的信任

3)基于动机的信任

4.情感是心理归属的关键

1)中国人际关系的特点

2)情感决定立场

5.文化是心理归属的保障

1)什么是文化？

2)搞事情”与团队文化建设

第四单元：团队关系处理与凝聚力提升

1.团队成员的关系

1)发现团队成员的优势

2)团队成员正确行为的表扬

3)团队成员错误行为的指正

2.团队冲突的处理

1)案例研讨：什么是团队冲突

2)小组讨论：团队冲突的原因分析

3)团队冲突的类型与五种解决方法

3.团队凝聚力提升的四大要诀

定制企业培训方案

团队建设与管理讲师-苏海军

苏海军专职培训、咨询十余年，曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务...

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盛斌子老师具有16年营销及团队管理实战经验，曾任：大型军工国企丨技术管理干部、轧钢工程师，中国人保集团深圳营销服务部丨总经理，积累了大量实战经验；在塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪、团队建设高效执行等管理培训方面有着独特的见解和认识...

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高绩效团队管理培训导师-杨庆德

杨庆德老师有十八年的企业管理咨询及培训经验，曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任、部门经理、副总经理、总经理，带领团队取得了优异的成绩，享有十几年的企业管理实战经验...

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