企业最大的宝藏是员工的潜能。基层员工掌握诊断能力不仅能防患于未然,更能及时优化工作,通过改善不断提升企业绩效和竞争力。
本课程主要面对基层员工,将结合基层员工日常诊断需要,通过做任务的方式协助学员掌握并提升诊断与策划能力,协助学员快速提升团队绩效和竞争力。
一、诊断基本知识
1、从诊断体验理解诊断
2、、管理诊断能力自主学习晋级体系
二、诊断基本技巧
1、诊断的基本理念(含剥洋葱法/5why)
【GIF图片解析】责任是谁?关键问题是什么?问题根源是什么?
2、诊断的基本技巧
2.1诊断基本思维模式
2.2.1标准化
2.2.2精细化
2.2.3量化
【视频】完美与亮点
2.2常用诊断工具与方法
2.2.15W2H28问
2.2.2动态控制法(标准化法)
2.2.3鱼骨刺(分层归类法/逆向分析法)
2.2.4树形图(正向提升法)
【实战演练】请使用正向提升法解决实际工作问题
2.2.5 脑图(系统归纳法)
2.2.6金字塔(自上而下法)
2.2.7PDCA循环及诊断工具
2.3高级诊断方法
2.3.1头脑风暴法(学习型团队法)
【视频】学习型团队
2.3.2由表及里法(逆向溯源法)
2.3.3以点及面法(原理类推法)
2.3.4执行力诊断(理念诊断法)
【实战演练】请使用逆向溯源法系统解剖问题
三、问题解决技巧
1、8D问题解决技巧
2、行动计划制定技巧
3、如何推动问题解决(含利益相关者法)
【案例讨论】企业有哪些问题?谁应该承担责任?该如何解决?
老师介绍
The teacher introduced拥有近12年的企业管理咨询培训经验与企业岗位实践经验,曾任知名汽车贸易集团经营管理部总监,中烟集团中层干部培养项目经理,新奥集团青年领导 者培养项目经理,擅长大中型企业中层干部选拔、测评、培养、辅导...
预约讲师行动学习引导师,沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师,团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者,曾先后在罗浮山国药、环球石材、嘉荣超市、维也纳等公司担任培训负责人...
预约讲师有17年中外世界500强企业管理实战经验,曾任:中集集团(中国500强)丨卓越运营顾问,东风汽车集团(世界500强)丨运营总监,STELLANTIS集团(世界500强)丨卓越绩效经理,曾任:W&L公司(外商独资)丨人力资源经理...
预约讲师20年世界500强外企管理经验,15年以上企业内训经验,曾任佳能电子、欧姆龙仪器,世界五百强企业高级管理职位,先后担任生产主管、质量总监、管理者代表、现场改善推进委员会委员长、经营企划经理、培训经理等职务...
预约讲师《阿里管理三板斧特训营》
3月24-25日 杭州(线上同步)《360度决胜在基层:一 线主管工作坊》
4月21-22日 广州(线上同步)《中层经理通用管理技能训练》
5月26-27日 成都(线上同步)《MTP中层干部核心管理技能提升训营》
6月15-16日 深圳(线上同步)《优秀到卓越:从技术走向管理转型成功之道》
7月05-06日 广州(线上同步)《中层经理管理能力提升》
8月18-19日 深圳(线上同步)《新晋经理:从技术迈向管理》
9月21-22日 上海(线上同步)《经理人的8项修炼》
10月12-13日 成都(线上同步)《TWI一 线主管核心管理能力提升训练》
11月24-25日 广州(线上同步)《强化管理能力与情商》
12月18-19日 北京(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com