现今商业竞争环境VUCA,不确定性成为新常态,企业需要进行战略转型以适应变化。课程旨在提供关于管理变革和战略转型的基础知识和技能,并引导学员了解聚焦商业本质、统一思想、利出一孔等方法,以帮助他们适应战略转型的能力。通过案例分享和实践,本课程将向学生传授与商业竞争时代对应的转型战略,并为他们提供工具和技巧,使其能够在未来面对变化时保持敏捷并做出明智的决策。
第 一部分:为什么要战略转型?
第 一章:商业竞争VUCA时代,不确定性成为新常态
第二章:通过规则的确定性来应对任何结果的不确定性
1、战略方向的不确定性
2、客户需求的不确定性
3、人性变化的不确定性
4、组织思想的不确定性
… … …
第二部分:怎么进行战略转型?
第三章:聚焦商业本质:客户需求-尊重人性-管理变革
1、客户需求:是管理变革的源动力
2、尊重人性:激发欲望与管控弱点
3、管理变革:熵-熵增-熵减-耗散
【案例分享】HW持续有效增长所推进的管理变革历程(1998-2015年)
第四章:统一思想——上下对齐
1、战略与战略管理
2、战略基本正确,组织必须充满活力
3、战略目标-战略解码-组织绩效-个人绩效
第五章:利出一孔,激发组织活力
1、人才管理与干部
2、流程性组织打造
3、文化与氛围建设
4、绩效与激励机制
第三部分:回顾与总结
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