佛山公司中层干部培训

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编辑:佚名 发布时间:2019-06-25
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中层管理者在组织中的地位与人的躯干相同,起着连接大脑和四肢的作用,其重要性不言而喻。但他们也是最容易被上下挤压的人。他们的升职通常是因为他们的业务出色而晋升到管理职位。对于管理来说,他们依靠零散的经验和感受,遵循过去的工作行为模式,往往会导致工作经常付出一半的努力。

本课程以解决中层和基层管理者的实际工作问题为出发点,以典型案例为切入点,结合实践练习、案例讨论、指导技术、反思即教学等方法,使学生了解和掌握管理技能。在行动上,讨论和反思,并在课堂上把工具和方法运用到实际工作中。佛山公司中层干部培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解管理者的角色和定位;

  • 02

    中层管理者的人力资源管理要求和方法;

  • 03

    中层管理者如何提升执行力;

  • 04

    从管理者上升到领导者,掌握团队组合激励,感悟提高工作绩效和管理能力的途径和方法。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:管理者角色认知

    1.作为下级的管理者角色

    2.作为同事的管理者角色

    3.作为上司的管理者角色


  • 第二单元:管理透视:理想管理者的特质

    1.知识经济对管理者的新要求

    2.管理的五项职能


  • 第三单元:有效的工作管理

    1.时间管理

    2.计划与执行

    3.控制与改善



  • 第四单元:人员管理技巧

    1.有发现下属的眼光与培育下属的心态

    2.沟通与协调


  • 第五单元:领导力的发挥

    1.掌握人性的管理

    2.员工心中的领导

    3.启发员工的正确态度

    4.领导力5力提升

    5.因情境而异的权变领导


  • 第六单元:激励与授权

    1.有效激励

    2.有效授权

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大学客座教授

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    预约讲师
  • 薛旭亮 高级企业培训师

    毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达**王雷军老师他那宏观的视野与微观操作想结合,运用大量的案例来辅助,更好的推动了管理理论与实际的操作性。

  • 2,简老师授课贴近酒店实际,案例丰富,风格诙谐幽默,让学员在**愉快的气氛中有所感悟和收获,使酒店员工在平时的工作中形成了好的习惯,感谢简老师!

  • 3,诺达**薛旭亮老师对工作极其敬业、负责。课程深入浅出、语言幽默、演绎明了、实用性强、案例丰富。

  • 4,诺达**方明老师用礼仪人的九型人格来分析你想要的是什么,建立起和客户的良好关系,更有效的和客户沟通,从而让你的客户喜欢你的产品,最后购买你的产品。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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