南通大学领导力培训

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编辑:佚名 发布时间:2019-09-11
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如何使组织中形形色色的人有效的一起工作?

如何提升下属从表面服从到真诚奉献?

如何使不同兴趣的人互相支持?

企业基层领导干部大多来自生产技术骨干,他们的管理工作更多地依赖于学习他人的经验和积累自己的经验。缺乏系统的领导力建设培训和培训,导致管理过程中缺乏正确的行为依据和理论支持,领导效率低下。本课程以管理学的领导理论为框架,使学员形成从管理到领导的更系统的认知推进,了解和理解领导的要素与策略,掌握领导力运用的原则,提升领导的赋权、分权与全能。以360领导模式系统全面提升领导管理与控制能力和水平。南通大学领导力培训

领导力培训课程的收益


  • 01

    了解最新领导力发展趋势,找到自身差距,与时俱进

  • 02

    学习卓越领导力的3-5-7模型,塑造领导核心关键、行为、习惯

  • 03

    学习情境领导力,全面认知自身领导风格以及员工准备度,提高领导效能

  • 04

    通过行动学习促动技术连接群体智慧,产出领导力提升计划

  • 05

    领导力的落地实施

  • 06

    领导力需要注意哪些问题

  • 授课课时

    两天(六小时/天),培训时间可以根据企业需求进行调整

  • 适合对象

    总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才

  • 培训形式

    结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。

  • 了解详情

领导力培训课程大纲

  • 第 一部分领导力的含义

    1:领导力与管理力的区别

    2:领导力的体现要素和源泉

    3:领导力的6P组成

    4:影响领导力的三个变数

  • 第二部分领导力环境变化运用

    1:情境领导力的介绍

    2:D1-4不同环境下员工的分析

    3:S1-4环境下领导力的体现

    4:R1-4环境下领导力体现的行为

    5:情境领导的陷阱和风险

  • 第三部分干部沟通技能提升

    一:沟通的基本概念

    二:沟通的模型

    三:沟通的六个步骤

  • 第四部分领导者与员工的沟通和激励

    1:领导者与员工沟通激励的基础—BEST策略

    2:领导力激励的四原则


    3:日常激励和沟通的行为运用

  • 第五部分领导力的自我修炼

    1:领导者的自我诊断

    2:领导者统驭能力的修炼

课程特色

  • 领导力教练技术培训

    工具化

    在提升领导力的同时掌握六大教练工具

  • 集中注意力培训

    碎片化

    将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片

  • 成都领导力培训价格

    可视化

    教学过程中以演练为主,能力提升明显

  • 领导力影响力培训

    落地化

    课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态

领导力培训老师推荐

  • 领导力项目培训

    薛旭亮讲师

    中高层管理讲师
    高级企业培训师
    企业人力资源师
    58同城高级培训经理

  • 北京领导力提升培训机构

    吴湘洪讲师

    团队执行正能量打造专家
    浙大清华大学特聘讲师
    国家CCAA注册培训师
    多家知名企业特聘讲师

  • 学习力领导力

    简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 领导力培训学习目标

    方明讲师

    中国百强讲师
    资深领导力专家
    管理领导力培训讲师
    富士康认证特聘讲师

企业客户评价

1,诺达**史振钧老师的授课内容及风格受到学员的高度赞誉,其培训效果及应用受到学员的充分的认可和好评。

2,田淼老师的人力资源课程结合案例,理论,互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。

3,诺达**刘涛老师的课程生动具体,收货颇丰。希望下次有机会多学习。

4,刘老师的课非常受广大学员门的欢迎,希望多开办几场,让更多的人受到启发。

5,薛老师的课程实践实用性强,深入浅出,幽默,达到了真正一个引导性作用。

新领导力培训
  • 销售领导力培训

    诺达**介绍

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武汉培训领导力的公司

相关问答

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