青岛团队管理和培训

编辑：佚名发布时间：2019-09-16

企业的终极关键是“让员工共同努力，充分发挥员工的积极性，为企业创造业绩”。因此，在企业转型期，建立一支高效的团队，提高员工凝聚力和团队专业化水平尤为重要，怎么样？

《高绩效的团队建设》让您的团队成员重新审视自己的精神模式，探索生活和工作的意义，发现自己的真实自我，打开“变革之门”，重塑信任、责任、贡献和团队活力，使您的企业成为追求卓越的优秀团队！

世界上没有完美的个人，但必须有一个完美的团队?现代成功必然是一个团队的成功!怎么样？

本课程结合体验式学习理论，通过精心设计的活动和应用促进技能，引导学生从实践中学习，分享和讨论，帮助学生了解自己的行为，发现和反映，并将收获转移到实际工作中。诺达**团队管理培训为您提供青岛团队管理和培训

团队建设培训收益：

1、学习如何优化营销团队的工作效率；

2、建立营销管理机制，提升销售业绩；

3、如何让营销人员明白什么情况下可以多拿钱？

4、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？

5、如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价？

6、如何建立科学的销售绩效考核系统？

7、建立成功的营销团队和部门。

第一讲：认识团队和团队的重要性	破冰互动游戏-团队组建
第二讲：团队心理资本建设	影视案例分析：“狮口夺食”与团队心理资本建设老鼠溺水实验：调整归因与开发员工的积极心态
第三讲：脑科学与团队建设	1、本能脑、情绪脑与理性脑 2、互动环节：测试情商 3、小组讨论：唐僧师徒四人的主驱动脑分析
第四讲：如何打造具有阳光心态的团队	破译阳光心态密码：阳光心态与快乐的关系阻碍阳光心态的三座大山影视案例分析：持续提升阳光心态的两个途径,提升阳光心态的一个中心现场互动游戏：驿站传书
第五讲：高效沟通与团队建设	团体分享：发现我们不同的行为风格心理测评：领取你的性格色彩测评分析： “强势控制”——识别“蓝色指挥型”的个性特征 “梦想万岁”——识别“绿色关系型”的个性特征 “和谐安全”——识别“黄色稳健型”的个性特征 “完美主义”——识别“橙色思考型”的个性特征视频讲解：性格与团队建设的关系小组讨论：团队沟通练习