目标不清、思维混乱、表达无序,是制约职场工作效率的“三大杀手”
如何有效思维、有效表达,这是职场人、尤其是作为企业中高层管理干部必备的功夫。其中,一个给力工具——金字塔原理,可以让思维更有序高效。本课程主要教会学员面对问题,如何更有效思考、有效表达技巧。诺达**金字塔结构化思维培训为您提供广州金字塔结构化思维培训讲师
1、实现使用金字塔原理,提高结构化的思维能力;
2、掌握工作汇报内容选择技巧 ;
3、了解科学的工作汇报的体系结构 ;
4、熟悉工作汇报时语言表达与状态;
5、全面提升工作汇报时的表达能力。
一、金字塔思维是什么--为什么学?
通过案例,让学员明白金字塔思维是什么、主要针对什么问题、学习金字塔思维,有什么好处。
二、金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析
三、常用的8种思维范式解读
1、成果思维;2、系统思维;3、换位思维;4、抓本质/关键问题思维;5、发散思维;6、逻辑思维;7、形象思维;8、借力思维。
四、提升结构化思维的2大工具
1、金字塔原理
2、PDCA&6w4h
五、怎么做——金字塔思维技巧篇
1、常用的思维结构 案例列举
2、有效思维与表达基础
六、金字塔思维练习篇
七、金字塔思维应用篇
1、如何应用金字塔思维,有效对上沟通与工作汇报?
2、如何应用金字塔思维,快速构思写作?
3、如何应用金字塔思维,有效构思公众演说?
4、如何应用金字塔思维,有效部署工作任务?
5、如何应用金字塔思维,进行营销分析、面向客户的产品解说表达?
6、如何应用金字塔思维,进行有效沟通?
7、如何应用金字塔思维,进行问题分析与解决?
● 工具一:中心思想的“TOPS”法则
● 工具二:序言的“SCQA”原则
● 工具三:逻辑推理的“演绎法”和“归纳法”
● 工具四:“MECE”(Mutually exclusive and collectively exhaustive)法则
“想让表达变得简洁而有力,关键在于要有逻辑性。而逻辑性,是可以培养的。”听完刘海纳老师的《金字塔结构化思维》课程,培养了我们的思维,让我们也能说话,写作等等都有逻辑性。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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