西安互联网产品经理薪资

怎样才能规划出好的原型？

第1个误区：认为美丽的原型便是好的原型。第2个误区：认为功能全面的原型便是好的原型

对于产品经理来说，“原型规划能力”是指在规划阶段就可以很好地切入需求，规划出最合适的解决方案，并经过原型明晰的呈现出来，其本质上还是逻辑剖析能力。同理，产品经理必备的“文档撰写能力”，是指经过文档把具体的需求讲清楚，要完成怎样的功能，怎么完成，有哪些特殊情况以及这些情况别离该怎么处理，确保看这个文档的人不会发生理解上的偏差。

项目开发是指带领来自不同团队的人员（包含工程师、QA、UI设计师、商场、出售、客服等），在预算内准时开发并发布产品。其中或许包含如下工作内容：

1)        保证资源投入

2)        制定项目计划

3)        根据计划跟踪项目发展

4)        辨别关键途径

5)        必要时争取追加投入

6)        向主管领导报告项目发展情况等

在大型公司里，通常会有产品经理来处理大部分项目办理工作，产品经理只需提供支撑。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目办理。在有些公司，技术负责人也或许作为项目司理，处理大部分项目办理事宜。

交互设计与信息架构能力：机器还未能像是我们人本身，可以更自然地进行进行互动，而交互设计则是解决这个问题，让我们可以更高效地与机器互动。无论是电脑、移动设备都是机器，互联网产品通过这些“机器”向顾客提供服务，是产品服务的重要环节。

在我看来，如今软件的交互设计，源自于工业设计与视觉设计的结合，很多的理念都一脉相承，如果想要深入学习，可以作为线索。

产品经理训练是有必要的，虽然说实践出真知，但是理论指导实践也是很重要的，产品经理的日常作业很繁琐，开会，写文档、盯梢bug，改善体会，这些作业确实能提升产品才能，但是这就真的够了么？很多产品经理作业了好几年，在一个岗位上面矜矜业业数载，有朝一日项目撤掉，团队解散，你还有竞争力么？你做过的都是过期的产品，你了解的都是衰败的职业，那么你怎么再找回自我呢？所以产品经理训练很有必要，这是保持职业竞争力和规划职业的必须充电。

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