企业安全管理培训

1、 现代安全管理的基本概念

第一讲：现场生产安全的重要性

视频导入：现场生产安全对我们如此重要？

世界咖啡：结合实例，讨论为什么事故时有发生？

一、现场安全管理现状

1. 现场生产管理者的状态

2. 现场安全管理的困惑

3. 生产事故产生的原因

4. 现场安全管理主要问题

引入班组安全屋——班组安全管理7931模型介绍

二、安全管理零事故的理念与意识：一切事故皆可预防

1. 企业事故多发的原因分析

1）不安全行为（三违行为）

2）不安全意识（麻痹大意）

2. 视频警示：事故与原因的关系

讨论：

1）安全对谁伤害最大？

2）安全为了谁？

3. 习惯的作用

案例：牛的条件反射

案例：小和尚剃头

讨论：你真的把“安全”放“第一位”了吗？

4. 新《安全生产法》对基层管理人员的安全责任要求

视频：事故是如何发生的？

讨论：事故能不能不发生？

5. “荷花塘现象”告诉我们的…

6. 值得借鉴的先进管理理念

7. 一切事故皆可预防

第二讲：班组安全管理特点

一、班组安全管理的3个重点

1. 职业健康管理

1）你的职业是？

2）你健康吗？

3）什么是职业健康

4）职业与健康的关系

5）职业健康管理

2. 日常安全管理

1）日常工作

2）日常安全理念

3. 现场应急管理

1）堵漏补缺

2）故障处置

3）事故应急

案例：长生疫苗案

讨论：谁的错？

二、班组安全管理的8项基本法则

1. 抓住关键合理授权

2. 树立安全管理热炉法则

3. 安全管理容不得“差不多先生”

4. 安全管理不可以“下不为例”

5. 对的全员安全承诺

6. 安全工作从基础做起

7. 安全管理重心下移

8. 安全行为激励

三、班组安全管理7项基础工作

1. 岗位与职责落实

1）班组长安全管理能力要求

2）班组人员岗位分工

3）各类人员安全管理职责

2. 规章制度、规程与标准制定

1）班组规章制度分类

2）班组安全管理制度

3. 安全管理制度执行要求

1）操作规程要求

2）作业标准要求

3）临时性措施要求

更多课程详情请点击咨询专属客服