班组危化品安全管理培训

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编辑:佚名 发布时间:2023-05-10
安全生产培训咨询

安全是企业的生命线,也是企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地,安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班组,企业安全才有保障。从近几年生产中发生的危化品事故原因分析来看,多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,只有不断加强班组安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。安全管理需要横到边、竖到底、无死角!

安全生产内训课程推荐

企业安全生产管理两道防线
课程简介:风险分级管控与隐患排查治理是企业安全生产管理两道防线。想要遏制重特大事故频发势头,必须对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一个崭新的思路横空出世,是对安全理论的重大创新。企业怎么建设好这两道防线呢?本课程为你解惑。
危险废弃物及危险化学品安全管理
课程简介:实现危险废弃物的有效管理,是制造业的必然趋势。同时,通 过减少、回收、再利用危险废物,能帮助企业减少成本,更有效利用资源。为使危险废弃物减量化、资源化和无害化,欧盟已制定了一个由法律、经济、管理相结合的三位一体政策,把管理目标向源头减量化延伸,通 过对危险废物的全过程控制,实现商品生产、流通、消费的全过程良性循环,从而减少危险废弃物的处理量。
JSA工作安全分析法运用技巧
课程简介:工作安全分析(JSA),又称作业安全分析,由美国葛玛利教授1947年提出,是欧美企业长期在使用的一套风险管理工具,近年来逐步被国内企业所认识导入使用,收到良好的成效。它能有序地对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程。组织者可以指导岗位工人对自身的作业进行危害辨识和风险评估,仔细地研究和记录工作的每一个步骤,识别已有或者潜在的危害。减小或者消除这些隐患所带来的风险,以避免事故的发生。

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

安全总监、安全处长、安全主任、安全经理、班组长,基层员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训内容

第 一 讲、搞好化学危险品安全管理的重要性

一、危化品重大事故回顾:

1、2013年吉林宝源丰禽业公司氨气爆炸引发火灾,灾遇难人数超过 121人。
2、2013年,中国石油化工股份有限公司管道储运分公司东黄输油管道泄漏原油在形成密闭空间的暗渠内发生爆炸事故,造成62人死亡、136人受伤。

3、2015年 8月12日晚11时20分,天津港国际物流中心发生危险品爆炸 ......

二、一次又一次的事故,给我们什么样的启示?

1、班组要加强全员安全意识、安全知识、安全技能培训,提升员工安全意识。

2、班组要安全责任落地,避免安全责任挂空挡。

3、人祸大于天灾,加强监管力度,杜绝三违作业。

案例: 认识危化品危险源的四个方面

第二讲:班组危化品安全管理体系建设

一、 安全基础管理体系建设为根本

案例:杜邦安全管理组织架构与职责

二、 基本安全素质培养为保障

如何实施培养员工的安全素质?

内容:安全意识、安全知识、安全技能

方法:危化品OPL、看板、微信、安全知识竞赛

三、 三全:全员、全方位、全过程

1、 全员参与安全防控:人人都是安全员  

安全属地管理的实施

2、 全方位管理:安全横到边,安全竖到底,安全无死角

区域管理责任牌、属地管理卡

3、全过程控制:  工作安全分析

第三讲、班组危化品安全管理与安全文化建设

1. 安全案例分析会

2. 标杆人物示范法

3. 关键事件影响法

4. 安全环境提醒法

5. 透明化氛围营造法

6. 编制安全文化手册

第四讲、班组危化品隐患排查和治理

建立长效机制,及时排查、消除事故隐患,防范和减少事故

一、隐患排查方式

1、  日常隐患排查

2、 综合性隐患排查

3、 专业性隐患排查

4、 季节性隐患排查

5、 重大活动及节假日前隐患排查

6、事故类比隐患排查

二、隐患排查内容

1. 安全基础管理

2. 区域位置和总图布置

3. 工艺管理

4. 设备管理

5. 电气系统

6. 仪表系统

7. 危险化学品管理

8. 储运系统

9. 消防系统

10. 公用工程系统

三、隐患治理:

1.安全目视化标准、实施

2.安全操作标准化、实施

3.工程技术控制、实施

4.劳动保护用品使用率100%

5.管理措施—班组安全公约

案例: 化学危险品作业的劳动保护

1、化学危险品作业劳动保护的基本内容

2、 化学危险品作业劳动保护措施

四、应急预案: 应急处置卡

案例: 化学危险品渗漏、余残料处理与安全储存

1、化学危险品渗漏、余残料处理的常用方法

2、化学危险品的防火措施、灭火方法与灭火器的合理使用

第五讲:班组安全管理与安全制度建设

1. 班组安全岗位责任制建设

2. 班组安全检查制度建设

3. 班组安全培训学习制度建设

4. 安全精细化考核制度建设

5. 安全奖惩制度建设

6. 班组安全会议制度

7. 安全日活动制度

8. 班组安全防护用品使用和维护制度    

第六讲、安全型班组日常管理实务

1.如何开好安全班前会?

2.如何开后安全班后会?

3.如何开好安全分析会?

4.如何开好安全培训会?

5.如何建设安全管理小组?

6.员工违规怎么处理?

7.安全事故怎么处理?  

案例: 不安全行为的心理学解读

1、不安全行为的概念

2、不安全行为理论与机理

3、不安全行为原因

定制企业培训方案
  • 双重预防体系讲师-徐波

    国家注册安全工程师,青岛、济宁等地级市应急局专家,应急管理局双重预防体系特聘讲师,山东省小微企业双重预防体系监管模式试点推进人。具有丰富的现场风险管控经验,多家集团安全精益管理体系创建者,辅导企业过百家...

  • 安全管理实战讲师-李开东

    李开东老师专注于企业生产管理领域15年,擅长精益管理文化传播及咨询落地。以及对中基层管理有非常全面的认知与管理实战经验,对各种安全隐患识别治理,班组长团队建设日常管理、班组长用人育人,班组长全能训练、现场目视化及6S改善等具有丰富的实战经历...

  • 安全与应急管理培训师-吴超

    吴超有12年安全生产与应急管理培训经验,8年世界500强企业安全管理与培训经验,策划与主持三防、事故应急演练、知识竞赛类活动300余场,累计讲授安全类课程1500场、培训20万人次...

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  • 安全防火、人人有责-企业消防安全管理提升

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  • 零事故安全生产管理与风险防范

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  • 预防职业病——企业职业健康管理

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安全生产公开课

  • 《安全管理实践与创新》

    6月09-10日 广州(线上同步)
  • 《企业风险与安全生产实战管理班》

    6月16-17日 深圳(线上同步)
  • 《安全管理-安全零事故-精益KYT理念到实践训练》

    6月27-28日 上海(线上同步)
  • 《工厂安全与环境管理EHS高级研修班》

    7月28-29日 天津(线上同步)
  • 《危险化学品与职业健康系统化实战》

    8月17-18日 北京(线上同步)
  • 《现场安全管理及突发事件应急管理》

    8月25-26日 长沙(线上同步)
  • 《精益安全管理七堂课》

    9月02-03日 广州(线上同步)
  • 《危险化学品的安全管理》

    10月1日 上海(线上同步)
  • 《工厂安全管理体系构建与管理意识提升》

    11月16-17日 北京(线上同步)

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