统计发现,有超过96%的事故原因主要是人为原因造成的。有效落实安全培训,提高全员的安全素质,以及自我保护意识和能力,是预防各类安全事故发生的重要途径之一。
然而,因为缺少专业的安全讲师或讲师技能不够,导致培训的过程中,问题层出不穷,包括培训师表达能力和控场能力弱;培训流于形式或形式单一,教材过于理论或枯燥无味,缺少创新和深度;培训对象仅停留在一线员工而忽视了中高层管理人员及专业技术人员;培训走形式、走过场,频频出现证据式培训等。卓有成效的安全培训根本无从谈起!
本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度,全面提升安全培训的效果与质量。 诺达**安全生产培训网为您提供重庆安全管理措施培训
课程目标
Course objectives提升安全管理意识
掌握先进的安全管理理念
构建成熟的安全管理体系
掌握高绩效安全管理的基本工具
课程要素
Curriculum elements两天时间,根据企业培训需求可调整时间
针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计,适合于制造系统各经理和业务主管以及基层骨干等;
教案讲授、案例分析,情景互动,专题研讨,问题解答
课程大纲
Course outline1.触目惊心的数字与事故的损失的背后
2.中国的“马路战争”
3.企业和管理者:安全是一种责任
4.安全对员工的意义
5.什么是安全意识?
6.什么是“安全第一”?
7.中国企业在安全管理上的六大通病
安全理论与工厂安全管理
1.金字塔理论
2.安全,应该从一点一滴做起
3.工厂安全管理运用
4.事故多因素理论与轨迹交叉理论
5.海因里希事故连锁理论的运用
危险源辨识与控制技术
1.危险源辨识与风险评估步骤与要点
2.危险源治理原则3E原则
3.工程技术原则在安全管理中的运用
安全标准化作业与安全目视化管理
1.游戏:请帮我画一只猪
2.安全标准化作业的五大原则
3.不推荐的安全标准化作业范例
4.应用人本原理的原则
5.目视化管理简介
6.目视化管理的三个原则与目的
7.目视化在安全管理中的运用技巧
有效的安全培训体系
1.如何成为一个优秀的安全培训师
2.岗位安全培训体系建设
3.安全培训的对象与培训方案
4.安全培训教材开发的四个步骤
5.安全培训六大特色
应急事态预案管理
1.应急预案的概念与核心要素
2.工厂应急事态分析与预案编制方法
3.预案演习准备与实施技巧
4.预案范例展示
营造安全管理氛围、打造企业安全文化
1.宣传是营造企业安全氛围
2.安全活动六大形式
3.安全活动开展的四大原则
4.打造企业安全文化
5.培训员工的行为习惯化
6.安全文化是训练出来的
小知识
Little Knowledge1.指导性。即提倡安全是企业经营管理中第一位的大事,安全是人力资源、投资管理、运营流程等一切经营管理行为的否决标准;管理人员对于事故预防有直接责任,所有员工必须对自己的安全行为负责。
2.适用性。讲的是企业安全管理观念的更新、员工安全意识合作意愿的辅导和世界500强安全管理能力训练,是现阶段中国企业最需要的课程,是“企管专业学不到的知识,企业会议讲不透的道理”。
3.实战性。跨国公司的安全管理措施并不属于商业机密,人们之所以对于世界500强企业的安全方略知之甚少,是因为很多企业缺乏拿出来与业界分享的主动性。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,李明仿老师的课程重点符合我个人的需求;讲师本身理念到位,能指正缺失;讲师充分准备,能引经据典。
2,诺达**李近强老师的安全生产培训能力很强,专业度很高,他能很好的帮助员工。
3,在安全生产项目辅导工作中,陈鹏老师耐心、细心,抓重点、流程化、系统化,使一期学员系统解决问题的思维有了更深一步的认识和提高。陈鹏老师的敬业精神和丰富的咨询经验让我们受益匪浅。
4,希望下次再请成永亮老师来我们公司授课。
合作流程
Cooperation process
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供生产安全培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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