重庆仓库管理课程

仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大？为什么进货环节经常出问题？为什么仓库的利用率低？盘点的作用有多大？为什么拣货(发料)需要哪么多人？仓库损耗如何降低？什么是现代化仓库？如何降低运输成本？如何管理好库存？条形码有用吗？本课程从实战的角度，结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。

本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的意义和道理、给出库存管理与仓储规划的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各项流程和注意要点、提醒仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合丰富的案例说明这些制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。

本课程根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出，系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用，对全面提升企业的物流管理水平，提升企业的效益有着不可估量的效果。

一、仓储运作方案实施

1、仓库作业流程及其特点

2、入库过程管理

3、货物存储计划

4、出库过程管理

5、货物的保管保养措施

二、仓储计划与WMS

1、企业业务对仓库的需求

2、仓库的选址于获取手段

3、仓库设计

4、仓库布局

5、物料搬运及相关设备

6、仓库运作

7、WMS应用

三、库存管理与控制

1、库存管理的重要性

2、库存分类

3、库存准确性和完整性

4、库存政策和程序

5、补货和优先级工具

6、库存补货趋势

7、库存的处置

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1，比起国外同类的培训，企赢培训的课程更适合中国的学员，可应用的东西更多更实用！

2，在课程讲解过程中，吴老师充分展现了宽广的知识面，同时我从中学到了很多有用的知识，开阔了视野。非常希望能够再一次听到吴老师精彩的培训课程。

3，吴老师对仓储管理讲得非常透彻，提供了很多我们没有见过的方法与工具，让我们大长见识。我们下来后，一定要反复研讨落实，不能辜负了他对我们所作的努力！

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