时装设计师 FASHION DESIGNER
平均工资: ¥ 155,000 / 年
1.搜集服装设计相关信息;
2.对产品风格进行定位包括服装整体造型构成、面辅料选定和色彩及配饰搭配等;
3.设计服装结构的图稿,通过款式、结构线、色彩等进行详细且清晰的描述,把设计构思行程直观的视觉效果;
4.设计服装结构分解,展开成平面衣片结构图并根据款式设计制定成品各部位规格。
时尚买手 FASHION BUYER
平均工资: ¥300,000 / 年
1.对时尚的趋势、时尚的消费和市场非常了解,用前瞻性的眼光预测未来的流行;
2.关注店面的陈列和销售,理性的分析市场各项数据,并从中得出下季销售预测和订货量;
3.熟知服装的面料、流行,服装的设计要点、加工工艺及流程、周期等;
4.寻找优良的采买渠道;在正确的时间以正确的数量采买正确的商品;
印花设计师 Print Designer
平均工资: ¥108,000 / 年
1.负责服装印花,图案,图形的流行性信息的收集,整理,分析,撰写调研报告的工作。
2.独立完成印花,图案,图形的策划及设计工作,与此同时保证印花最后落实生产的可能性。
3.熟练精通使用Photoshop,Illustrator,Corel Draw等设计软件,快速制作应用于打样和生产的设计图稿。
课程时间 | 30天 |
培训对象 | 1、形象设计师、服装服饰设计师、服装公司相关人员等需要提升高度的设计人员。 |
2、服装行业从业的人员、在职店长。 | |
3、服装设计爱好者、欲提升时尚专业知识的人员。 | |
毕业去向 | 1、服装品牌陈列师、陈列培训师工作。 |
2、各大商品公司陈列设计师。 | |
3、时尚杂志时尚编辑 | |
课程大纲 | 陈列设计基础;陈列技术色彩搭配学;风格搭配学;陈列与灯光;国际陈列卖场设计各国陈列文化品牌;陈列运作;陈列实操;陈列管理;商场实操 |
顾客识别——推荐最适合的服装给顾客。 |
色彩搭配的技巧——了解色彩语言与色彩搭配的方法 |
配饰品的搭配技巧——巧用配饰,激发服装的生命与魅力,为顾客带来美丽的光芒。 |
1、参训人员掌握快速识别顾客的肤色特征,风格特征,并结合顾客神态表现,判断顾客性格特征,将肤色、风格与顾客特点结合,更准确为顾客推荐适合的服装。 2、参训人员掌握顾客的肤色特点与服装色彩、服装搭配效果的和谐对应与平衡。 3、针对不同体型的顾客,准确将正确的服装款式推荐给适合的顾客,提高顾客试衣率与成交率。 4、了解服装风格的表现和表达,学会判断顾客的着装风格,训练终端导购将服装风格与顾客的着装风格和谐对应搭配,提升与顾客的专业沟通能力,提高对服装的阅读能力和对顾客的准确判断力。 |
1、掌握色彩的语言和搭配规律,是运用色彩的第一步。由此可知道在万千的服饰色彩中,以繁化简,快速掌握驾驭色彩的方法。 2、训练如何使用色彩的要素与服装要素,创造服饰搭配的层次美感与和谐美。 3、了解色彩的视错原理,训练终端导购学会运用色彩为顾客进行体型弥补的技巧。 |
1、了解配饰品的特点和使用技法; 2、掌握选择正确的配饰品与服装进行正确的搭配; 3、训练如何运用配饰品为服装单品进行调味与提升价值,如何通过配饰品的搭配,进行体型的扬长避短,通过配饰品的搭配提高客单价和进行连单销售。 |
1、随机陈列 | 将商品随机堆积的方法。它主要是适用于陈列特价商品,服装加盟它是为了给顾客一种“特卖品即为便宜品”的印象。采用随机陈列法所使用的陈列用具,一般是圆形或四角形的网状筐,另外还要带有表示特价销售的提示牌。 |
2、盘式陈列 | 实际上是整齐陈列的变化,表现的也是商品的量感,服装加盟一般为单款式多件排列有序地堆积,将装有商品的纸箱底部作盘状切开后留下来,然后以盘为单位堆积上去,这样可以加快服饰陈列速度,也在一定程度提示顾客可以成批购买。 |
3、定位陈列 | 指某些商品一经确定了位置陈列后,一般不再作变动。服装加盟需定位陈列的商品通常是知名度高的**商品,顾客购买这些商品频率高、购买量大,所以需要对这些商品给予固定的位置来陈列,以方便顾客,尤其是老顾客。 |
4、关联陈列 |
指将不同种类但相互补充的服饰陈列在一起。运用商品之间的互补性,可以使顾客在购买某商品后,也顺便购买旁边的商品。它可以使得专卖店的整体陈列多样化,也增加了顾客购买商品的概率。它的运用原则是商品必须互补,要打破商品各类间的区别,表现消费者生活实际需求。 |
5、比较陈列 | 将相同商品按不同规格和数量予以分类,服装加盟然后陈列在一起。 |
6、分类陈列 |
根据商品质量、性能、特点和使用对象进行分类,向顾客展示的陈列方法。它可以方便顾客在不同的花色、质量、价格之间挑选比较。 |
1、陈列的技法:指陈列的基本知识(包括色彩知识、陈列结构知识、陈列搭配知识、陈列原则等)与实操能力的掌握。
2、陈列创意:指陈列模式、陈列道具开发、橱窗设计等能力的掌握。
3、陈列管理:指团队建设、部门架构、部门岗位职责、陈列标准、陈列流程、陈列的绩效考核、陈列管理制度的建立与完善等能力的掌握。
4、陈列的培训:包括陈列技能的培训、陈列标准与管理的培训等内容。
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