深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
快速咨询中国房地产市场的“黄金时代”已经悄然过去,正迎来房地产的“白银时代”!在房地产的白银时代,一方面,快进快出的高利润高利润发展模式显然行不通,因为无论是政策导向还是市场情况,主流消费者正转向以购代租的消费模式,以发展房地产主业链正转向以经营为导向的产业链。房地产市场真正进入存量房培育时代;另一方面,消费者对住房的需求也将从数量时代向质量时代转变。整个生命周期的需求都处于不同的质量水平,大型房地产公司和细分行业的领先房地产公司将从中受益
课程内容:在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上,形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的最佳培养模式。
学制:每2个月一次,8次专业课程+2次选修课程
课程内容:面对面与导师探讨存在的问题,深度学习经营智慧和实战经验,最佳地产成本专题研究与实践,聚焦地产无效成本出现关键环节,研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制:四期,每月一期,每期2天一晚
课程内容:2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势,项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题,对于商业项目而言,区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制:12个月(2天/次,面授12次,体验游学2次)
【招生对象】:房地产业投融资副总经理、财务总监、财务投资部经理、监事等中高级管理人员;商业银行,保险公司等金融机构房地产金融业务部中高级管理人员。
【培训目标】
掌握融资工具,开放融资思路,拓宽融资渠道,胜任资本成功时代;
熟练计算和监督建设工程造价,合理降低造价;
精通房地产开发行业税种和税率,合理进行税收筹划,规避法律和财务风险;
深刻理解资本运作方式,在降低成本、降低风险的前提下,实现企业利润最大化。
1,新时期宏观经济与休闲房地产解读
2,解读当前国内经济形势和房地产发展趋势
3,新型城市化与休闲房地产开发
4,新时期国家战略与旅游产业政策分析
5,休闲房地产开发模式分析
6,热点市场之谜新思维与营销创新
7,休闲房地产营销创新
8,休闲房地产创新营销与新媒体
9,网络思维与房地产营销创新
10,操作平衡技术操作模式与创新
11,典型休闲房地产项目运营模式与策略共享
12,旅游优先还是市场优先世茂的休闲地产理念
来到北大标杆地产总裁班学习,每堂课都是一种享受!每次课程邀请的老师都具有深厚的功底和渊博的知识,分享了他们在整个地产领域各种问题的深入思考和独到见解;极大的丰富和拓展了我的知识、视野和思维方式,对我在今后工作实践中具有重要指导价值。同学会的成立,不仅帮我们建立了深厚的同学友谊,还有资源整合的作用。 使我受益匪浅!
——香港铜锣湾集团 侯子剑
——河南新田集团 陈佳
未来的发展社会局势是千变万化的,在今后的商场发展格局下面对竞争空前激烈的市场环境,企业对于管理和经营提出了新的发展方针,对于经营者和管理团队也有着更高素质要求,中小企业面对日益臃肿的管理层却无法提升经营业绩,大公司集团企业却始终面临着低效率的公司管理,如何做到精兵简政,提升企业规模的同时精简团队组织力量,在林林总总的问题上很容易在企业高层管理人士和经营者上面体现的,为此通过参加研修班进一步提高经营这的管理素质,总结并发现解决问题就成为首选。那么一般研修班的课程费用大致是多少?通常情况下研修班的学费在一万至四万元之间,受制于班型教学内容和消费城市不同,学费和师资也会有不同程度影响,因此事先总结并了解课程是十分有必要的事情。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。
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