深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
快速咨询十年来,房地产业一直是拉动中国经济内需的主要引擎,这一趋势正迎来一个新的转折点。逐步,房地产企业已经从单纯的单一项目开发模式转变为多城市,多项目,区域的发展因此,如何有效整合资源,建立一支优秀的经营管理团队,逐步成为企业亟待解决的问题。模式,重组,房地产企业的竞争力也正在进入“融化能力”和“运营能力”并举的时代。
课程内容:在宏观经济,政策趋势,行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上,形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需的营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制:每2个月一次,8次专业课程+2次选修课程
课程内容:面对面与导师探讨存在的问题,深度学习经营智慧和实战经验,**地产成本专题研究与实践,聚焦地产无效成本出现关键替代,研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制:四期,每月一期,每期2天一晚
课程内容:2020年将是轻资产,精细化管理,线下线上结合的热趋势,项目独有IP与场景体验是商业经营的最新成果,对于商业项目而言,区域位置优越,硬件条件过关固然是加分项。
学制:12个月(2天/次,面授12次,体验游学2次)
1个
汇集营销学者思想精髓,结合经典营销理论和现代营销案例,全面阐释营销战略创新,新媒体营销,大客户营销等精髓,品味新时代的思维盛宴!
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深入掌握三大财务报表,深入理解财务报告,增强现金流意识,提高资本运营效率,运用预算管理加强内部管理,提高资源配置效果,掌握主要成本管控方法,运用财务思维来解释业务运作,并寻求提高业务绩效方法。
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全面提高管理者的自我管理能力,团队领导能力和战略执行力,着力帮助学生开阔视野,提高管理理念,增强在复杂环境中的控制能力。
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中国哲学是汉学,它涵盖了经史的四个子集,涵盖了九部经典和儒、墨、道等十大流派。怀揣经典视野的经典,亲近圣贤,能使人心平气和、淡雅,有很高的知性,即获得“道”管理“工具”就容易解决。
(1)
加强权力建设,树立系统的营销实践思维
房地产营销策略与重点控制
项目推广思路及案例分析
整体定价/均价策略/一房一价策略/调价策略
解读持续营销策略
延迟销售策略和清算行动
横向时代营销决策新逻辑与产品退化新思维
(2)
快速抢占市场份额的实战训练
精准拓客圈营销实践与案例分析
如何选择渠道(优势分类)
如何在三四线城市开展渠道工作
房地产渠道拓展客户技能与技巧
房地产渠道与规划的结合
渠道过程控制和结果控制
绩效提升的本质和目标实现的解码
如何提高现场销售转化率
销售价值管理与营销四表
高库存低成交率的原因分析
案例管理系统、销售培训、销售策略培训
销售办事处的选择和布局
开放式组织技巧与现场控制
滞销商品房形成的原因
创新营销战略的新时代
投资产品的八种创新营销方法
正确的办公物业销售逻辑
商业(商店)销售策略和方法
停车位销售策略与计划
其他困难类型项目的营销策略分析
来到北大标杆地产总裁班学习,每堂课都是一种享受!每次课程邀请的老师都具有深厚的功底和渊博的知识,分享了他们在整个地产领域各种问题的深入思考和独到见解;极大的丰富和拓展了我的知识、视野和思维方式,对我在今后工作实践中具有重要指导价值。同学会的成立,不仅帮我们建立了深厚的同学友谊,还有资源整合的作用。 使我受益匪浅!
——香港铜锣湾集团 侯子剑
——河南新田集团 陈佳
高级研修班是所有类型培训班里极具价值的培训课程,在课堂上你能接触到来自各行各业的中小企业或是集团公司的高层,总经理人物,并有机会与来自政,商,工资深**深度解析交流,在共同美好愿景下与各位企业家共同携手、共享资源、共同合作,形成了以“平台+智库+资本”的俱乐部模式,在全方位立体化的教学模式下针对管理在企业中所涉及的存在问题针对性分析与解读,和各行业集团领袖在资深导师下共处一堂深入探讨企业的经营智慧的实战经验;可以说在高级研修班是专门为企业中高层管理人士和社会精英量身定制的课程,因此一个研修班的价格也往往比较突出所处的段位,大致费用在一万到四万之间。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。
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