点石成金的薪酬激励体系

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课程介绍

发布时间:2017-03-13

单元一、我们为什么工作?

现场案例研讨:如果你是猎人,如何激励下属?

1.薪酬的本质是什么?

2.薪酬管理简析

3.薪酬的本质如何指导薪酬管理?

单元二、如何让薪酬激励直指人心,激发斗志?

案例:阿里的薪酬激励之道给我们什么启示?

1.如何**薪酬激励让员工更加努力地工作?

2.如何**薪酬激励让员工表现出企业期望的行为?

3.如何**薪酬激励使核心人才与企业同心同德?

单元三、如何破解当前中国企业薪酬管理面临的难题?

1.中国企业当前面临的种种薪酬问题剖析

2.解决之道----构建薪酬激励价值链

3.薪酬的功能与演变历程

4.什么是全面报酬体系?----全面薪酬体系设计思路

单元四、如何让薪酬激励点石成金

1.如何设计让坏人从良的好制度?

案例:英国的一项制度改良启示

2.简析薪酬设计的基本模式——四种典型的薪酬模式

3.如何设计薪酬体系——七大基本步骤

2.助推企业发展的薪酬系统论

3.如何设计一套高效的薪酬体系?

经典咨询案例:职能工资体系设计

单元五、如何让薪酬管理助推企业成就大业?

1. 薪酬战略与企业经营哲学

案例:某企业工资条解读

2.薪酬战略与企业战略——企业不同发展阶段的薪酬激励模式

案例:为什么他会打败家乐福?

3.如何制定薪酬激励的策略?

案例:从老史的高工资剖析薪酬策略

4.企业生命周期对长期激励机制的关系

5.企业经营风险对激励机制的选择

7.如何用薪酬激励核心人才?---股权激励

经典案例:某企业集团高管激励咨询方案分享



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点石成金的薪酬激励体系

课程价格:¥1980.00元 市场价:¥详询

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