东莞职场情商领导力培训

人首先是能够清楚地认识自我，掌握一些自我情绪调控的工具，通过调控自我的情绪来影响自己的行为，然后再影响别人—朋友、家人、下属、上司和同级。

能够影响别人就有了影响力，当有了影响力以后，就拥有了领导力，就会在一个组织中获得更多的资源支持。

我们不可能一开始就做管理别人的人，但我们可以成为能够影响别人的人。影响别人的前提条件是我们要拥有能够影响别人的素质和内涵，缔造基于情商的影响力，就是为你塑造这样的素质和内涵。

1、学习掌握情商与团队领导力的核心思想，寻找行为目的归属感，纠正错误信念；

2、提升管理者的真正领导风格，培养情商技巧；

3、学习高情商的团队沟通能力，改善与员工之间的情感链接。

第 一章：领导力与情绪的关系

领导就是被追随；领导力就是影响力

新时代下的变革；情绪资本时代下的领导困局

领导艺术的核心是情绪影响力

第二章：情绪的功能

当激情压倒理智

人的两种心理

神经警报

左右脑的分工

情绪记忆的专家

第三章：发展情商的本质：认识自己

情商与命运

聪明的情绪

热情和冷漠

了解无意识

身体-头脑-心灵

第四章：管理者情商发展五维度

了解自身情绪

管理情绪

自我激励

识别他人的情绪

处理人际关系

第五章：管理者发展情商的五步模型

管理自我：自我意识

管理他人：情绪控制

管理他人：团队成员激励

管理他人：建立有效的关系

影响他人：成为情商教练

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我们也听了不少课程，包括一些**大学教授的课程，但是坦白说，谈炜老师的课程让我耳目一新，新理念，新实践。要学习就得学习谈炜老师这种实战老师的课程。

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