高层管理者是企业的将才,老板和员工的重要依靠及伙伴。一方面,中国经济全面进入 新常态,创新驱动、技术增效、文化赋能,成为广大中小企业管理升级的方向;另一方面, 企业的职业人难以真正职业化,本质上还是社会人,这是基本国情。所以,很需要结合文化 和新常态对企业高层管理者的管理技能,领导力重新定义和升级。
前言:可实操的领导力,可实用的文化自信
第 一 讲:有效管理观
一、管理为何会低效
时代与企业之变
传统企业的问题
为什么需要管理
二、管理因何才有效
管理只对绩效负责
管理者的角色定位
管理者的基本能力
三、管理如何能高效
基于有效的人的培养
基于有效的事的改善
基于有效的管理沟通
第二讲:有为领导观
一、领导力的自我赋能
可复制的领导力
解决冲突的利器
拥有大胸怀的小技巧
二、领导力的团队赋能
造团队氛围
建行动学习
带领打胜仗
三、领导力的业绩赋能
创新活力机制
创新实力体制
创新经营绩效
第三讲:文化自信观
一、传统文化自信
传统文化的精髓
真正的成人法则:从古代“四步法”到现代“五个一”
人生的“四个重大”:明心净心的功夫
二、企业文化自信
从人力管理到心力建设
管理绕不开文化
以价值观为本
三、职业文化自信
明白工作与生活的定律
拥有工作与生活的快乐
回到工作与生活的初心
老师介绍
The teacher introduced侯老师有21年世界500强和中美合资大型企业管理工作经验,曾任:太平洋寿险某省分公司 | 培训部经理/个险部副总,百胜集团肯德基 | 经理助理,广州雅芳有限公司(中美) | 销售主管...
预约讲师魏老师拥有十多年的领导力发展与咨询经验,曾任职于世界500强美国跨国公司,担任亚太区人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程...
预约讲师康老师有10多年企业内部创新业务/组织的领导经验,历任GE医疗中国区副总裁/数字业务部总经理、美国雅培诊断部中国区新兴业务总经理/医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理...
预约讲师王老师在近20余年的工作经历中,先后在房地产、汽车、金融、教育行业在推动组织建设与变革、各级领导 者领导力发展相关工作,有着丰富务实的实践经验。近10年在多家上市公司担任人才与学习发展负责人职务,深耕中高层管理团队的建设与领导力发展...
预约讲师《共赢领导力》
3月25-26日 广州(线上同步)《卓越领导力的六项修炼》
4月12-13日 广州(线上同步)《全面提升领导力——引领卓越团队》
5月22-24日 北京(线上同步)《领越领导力》
6月17-18日 杭州(线上同步)《教练式领导力》
7月17-18日 成都(线上同步)《4D卓越领导力工作坊》
8月16-17日 深圳(线上同步)《中高层经理管理技能与领导力研修》
9月08-10日 上海(线上同步)《领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧》
10月24-25日 上海(线上同步)《团队领导力®沙盘模拟制》
11月10-11日 深圳(线上同步)《转型领导力:从业务骨干到优秀经理人转型》
12月15-16日 广州(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com