刘邦三句精言遂定大汉帝国,诸葛亮舌战群儒始有三分天下,美国总统奥巴马通过演说成功入主白宫,成为美国历**第一位黑人总统。演说能够改写历史,也能改变命运,一个组织、团队,个人同样能够通过演讲改变命运。“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。马云、俞敏洪、史玉柱、牛根生这些企业家哪一个不是演说大师,他们通过极具魅力的演说带领团队书写商界神话。演说,是领袖的必修课。
一、演说的三大基本功(强心、炼声、塑形)
1.克服演说恐惧,畅所欲言
● 演说恐惧的成因
● 克服演说恐惧的方法
● 如何塑造强大的气场
案例:鲍尔默、乔布斯、雷军、郎朗,孙俪
2.塑造声音名片,魅力动人
● 如何让声音更有底气
● 如何让声音更清晰
● 如何让声音更有感染力
案例:网络直播歌手,专业歌手
3.修炼体态语言,优雅得体
● 演说站姿
● 演说手势
● 演说表情
案例:梅拉宾法则,奥巴马
二、魅力表达的七大技巧
1.理性的表达,晓之以理
● 理性逻辑思维与表达的原理
● 逻辑表达流水线
● 常用的表达逻辑结构
案例: 递名片、杯子加水
工具: 总分总结构、3W逻辑公式、时间逻辑、空间逻辑、三角逻辑
2.感性的表达,动之以情
● 感性思维与表达的原理
● 感性表达的方法
● 感性表达的应用
案例: 达马西奥实验、大卫的故事、老板减肥
工具: 五感具象化表达法
3.善用修辞技巧,化繁为简
● 运用类比,触类旁通
● 举例说明,通俗易懂
案例: 中医和西医、情绪管理、黄渤,汪涵
4.巧用数据呈现,精彩纷呈
● 数据关联法
● 数据缩小法
● 数据放大法
案例: 天猫双十一、乔布斯发布会、黄金报价、苹果电脑
5.即兴表达,应对自如
● 即兴表达思维
● 即兴语言表达的结构
● 即兴语言表达训练方法
案例: 芒果台黑色七分钟、
工具: PRS结构、赶过猪、否新高,联想训练法
6.幽默表达,活跃气氛
● 幽默表达的内涵和作用
● 幽默表达公式
● 幽默表达的技巧
案例: 撒贝宁、郭德纲、马云
7.会讲故事,传递价值
● 故事的神奇力量
● 好故事的设计与呈现
● 如何让故事替你说话
案例:奥巴马演讲、马云演讲、超级演说家
三、公众演说的设计思路
1、演说概论
● 演说的内涵
● 演说的三要素
2、 演说内容的设计思路
● 演说的内容与形式设计
● 精彩开头,引人入胜
● 有力结尾,激励升华
四、公众演说的呈现策略
1、控场互动,与听众共舞
● 演说控场的基本原则
● 演说控场的四大技巧
2、应对突发状况,破解尴尬
● 如何应对忘词
● 如何应对口误
● 如何应对设备故障
3、巧用PPT,如虎添翼
● 演说PPT的作用
● 演说PPT设计原则
● 经典案例分析
老师介绍
The teacher introduced演讲与思维实战教练,企业家“领袖演讲”1v1私教辅导高级教练,拥有十年以上演讲和培训授课实战经验,语言表达功底扎实,曾在58同城、蓝月亮等大型企业担任高级培训经理。负责培训和人才发展等工作。在企业内训师培养、演讲沟通力等方面经验丰富。10年来600余场实战演讲培训,总受训人数超过28000人次...
预约讲师《突破式沟通》版权认证讲师,《讲好故事赢机会》版权认证讲师,曾任美国友邦保险公司担任业务主任&内训师,NEP集团担任培训经理,泰浩新信息科技有限公司商学院院长,深圳潜丰投资控股集团培训发展总监,擅长沟通表达、职业素养的提升培训与咨询...
预约讲师高效沟通高级讲师、高效演讲训练师,济南大学、山东工商学院等客座讲师,湖南商会、安徽商会、阜阳商会等培训顾问,曾任中启创优(股票代码:831259)副总经理,精图教育集团商学院执行院长,曾创办怡和教育,3年内带领公司人员从1人发展到100人团队,培训学员从0到10万余人...
预约讲师公众演说及商业演讲教练、表达沟通培训讲师,个人言值提升系统(LVP)创始人,资 深媒体及商业主持人,众信旅游集团、北青旅股份等企业商业销讲/招商路演讲师,多年从事语言艺术研究与实践工作,对于个人表达沟通能力提升与影响力打造,演说的商业价值与变现模式进行了深入的研究...
预约讲师《有效沟通与矛盾处理》
3月03日 深圳(线上同步)《跨部门沟通、协作与冲突处理》
4月25-26日 苏州(线上同步)《高情商沟通与协调》
5月25-26日 北京(线上同步)《合作式沟通的秘诀》
6月30日 北京(线上同步)《打破部门壁垒-跨部门沟通与协作训练班》
7月28-29日 深圳(线上同步)《现代商务礼仪与职场沟通技巧》
8月25-26日 深圳(线上同步)《优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通》
9月22-23日 广州(线上同步)《反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通》
10月19日 广州(线上同步)《客户投诉化解技巧与跨部门沟通技巧提升班》
11月17-18日 深圳(线上同步)《工作汇报技巧与向上沟通赋能》
12月02-03日 广州(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com