深圳跨部门沟通培训机构

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编辑:佚名 发布时间:2024-06-13
跨部门沟通技巧培训咨询
跨部门沟通内训
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天堑变通途:跨部门与团队内的沟通与协作提升 本课程将帮助学员发掘跨部门沟通障碍的根源,了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求,帮助学员掌握横向管理的原理和目的、提升横向管理及沟通技能,了解跨部门协作的要素和原则,掌握有效沟通策略技巧、破除部门壁垒,减少冲突、增进合作,有效提升沟通效率与效果。
职场高效沟通心法与技法 沟通是否高效,在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。本门课程系统剖析九型人格的基础理论和应用实践,帮助您透过现象看本质,快 速掌握九型人格在职场沟通过程中的方法,认识自我的同时分析他人的性格特征,对症下药,全面提升沟通技能。
知己解彼:基于心理学的沟通技术 本课程将教会学员从读懂人性入手,掌握沟通的技术,同时领会沟通的艺术,在日常工作和生活中能够充满自信的、成功地进行沟通,针对性地化解沟通中的矛盾与冲突,得心应手地协调日常人际关系,充分实现有效沟通与合作,真正做到知己解彼,提升管理绩效,建立良好的企业形象。
沟通无界:管理者高效沟通实战技巧 本课程就是为解决这些管理当中常见沟通问题提供有针对性解决方案。通过科学的训练方法,学员能够掌握沟通的基础技能,包括倾听、提问、反馈和非语言沟通技巧,并能有效的运用到各种场景当中,包括会议沟通、冲突处理、向上沟通、向下沟通、平行沟通等等,从而成为一名沟通高手。

在当今复杂多变的商业环境中,跨部门的沟通与协作至关重要。然而,跨部门沟通中常常会出现各种问题,如信息不畅、误解、冲突等,这些问题会影响工作效率和团队协作。为了帮助企业解决这些问题,我们特别推出了跨部门的沟通与协作培训课程。


通过参加本课程,学员将能够提升跨部门沟通与协作能力,解决工作中的实际问题,提高工作效率和团队协作水平。


如果您对我们的跨部门的沟通与协作培训课程感兴趣,请联系我们,了解更多详细信息。期待与您合作!

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跨部门沟通技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升沟通能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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跨部门沟通技巧培训内容

第 一讲搭建跨部门沟通的桥梁

1. 为什么沟而不通

· 讨论:你在跨部门沟通和协作中碰到的问题?

2. 人际关系是最大的财富

· 入职一周的工作计划

· 有趣的披萨饼

· 了解其他部门的运转

第二讲 跨部门沟通的双赢思维

1. 找到共同的目标/愿景

· 影响合作意愿的清单

· 令人原因协作的理由

· 建立团队的合作区域

2. 增加双方的信任

· 信任的公式

· 信任的自我评估

· 部门信任检查清单

· 改善信任的行动计划

3. 开放心态,欣赏他人

· 真心的欣赏其它部门的同仁吗?

· 尊重人,欣赏人是沟通的决窍

4. 管理者以身作则

第三讲 跨部门沟通的技巧

1. 了解需求

· 换位思考

· 把握需求

· 积极倾听

· 有效发问

2. 合作意愿的表达方式

· 说出你的关键点

· 把话说得更简单

3. 适当的提议

4. 跨部门异议的处理

· 冲突的处理步骤

· 达成共识最重要

第四讲:总结与行动计划


定制企业培训方案

跨部门沟通讲师推荐

  • 跨部门沟通讲师

    朱磊

    朱磊老师有18年世界500强管理运营经验,曾任:东莞亚洲光学(世界500强合资企业)丨 **经理,凤凰光学(广东)有限公司丨副总经理,12年企业内外部培训经验,师承台湾**讲师许连钦,培训讲究落地实战,在企业内、外部培训累计总人数超过10000人次以上..

  • 跨部门沟通讲师

    钱思菁

    企业管理效能提升教练,曾任:戈尔科技| 亚太区人才发展总监,腾讯科技 | 腾讯学院外包运营项目负责人,前程无忧 | 培训业务负责人,擅长领域:教练领导力、影响力、管理者技能提升、管理者精力管理、高绩效团队管理、高效沟通、目标计划管理等...

  • 跨部门沟通讲师

    葛萍

    职业素养沟通心学培训导师,高效沟通高级讲师、高效演讲训练师,曾任中启创优副总经理,精图教育集团商学院执行院长,有非常丰富培训经验、团队复制打造经验,也曾帮助多名在职学员通过系统的演讲沟通训练完成的职业转型及升职加薪...

跨部门沟通公开课

  • 《跨部门沟通与团队协作》

    7月03-04日 上海(线上同步)
  • 《跨部门合作---协同责任与冲突解决》

    8月16-17日 深圳(线上同步)
  • 《高情商沟通与协调》

    9月02-03日 北京(线上同步)
  • 《跨部门沟通、协作与冲突处理》

    10月30-31日 苏州(线上同步)
  • 《建设性的跨部门人际互动与合作》

    11月11-12日 北京(线上同步)
  • 《打破部门的墙——强化跨部门管理能力》

    12月09-10日 北京(线上同步)

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