深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训
快速咨询本课程的内容是关于企业经营环境的根本变化,从而导致管理模式的变化。这将使我们面临前所未有的挑战。问题越来越多,越来越大,越来越难。本课程将问题解决工具与问题分析和解决步骤相结合,从而构建一个完整的问题分析和解决方案。并使其有针对性的进行实践和练习,帮助学生在极短的时间内迅速提高分析问题和解决问题的能力,提高分析问题的能力,提高决策水平。
让教练型管理者不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案,而是运用教练技术,首先了解现状,目标,背景的员工,专业能力的教练,和其他专业教练方法、策略、工具来激励员工,提高员工的效率的一种组织管理策略,要帮助被管理人员认识到行为指导是一件强大的领导工具!
中基层的角色定位
管理者必须具备的工作意识
管理容易陷入的管理误区
主管管理的三项基本原则
管理中容易遇到的工作问题
管理人员的五项功能
目标如何来实现
计划的实施与跟进
授权的十大原则与步骤
从计划----到实施
激发员工内在的潜力
执行力的驱动系统
执行者的职责系统
执行效果的检查系统
突破工作障碍的技巧
-容易听懂即学即用,**成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;理论基础完全建立在日积月累的丰富经验和来自现实企业案例中真实存在的问题分析;
在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的,使用教学工具以及管理方法,管理计划,能在日常工作中简单运用这些丰富知识进行基础的工作,从而提高工作效率和业绩提高,增强工作效率;
理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在**愉快的环境中得到提升。行业资深导师现场运用丰富的行业经验以简单幽默的语言让大家更容易了解,深度掌握知识。
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