广州领导力总经理培训哪里好

1.只有先释放善意，才能收获善意。领导者首先要做到信任自己的员工。领导者管理时，一定要充分信任自己的员工，这样才能让员工更主动，更有动力去完成工作任务。

2.领导者要学会适当放权，而不是凡事亲力亲为。成功的领导者都深谙放权的道理。不同的工作分配给专业的人去做，让员工自己也具备领导力，才是一个成功的领导。

3.领导者要去激发员工的潜力，而不是去管理他们。只有尊重每一位员工的想法，让每一个人都参与管理的建设，让他们发挥出自己的潜力，这样团队的能量才是巨大的。

精通专业知识与善于组织驾驭的关系

领导力培训，其中至关重要的就是要掌握有效组织驾驭的方法和技巧，能够匠心独运、慧眼识珠，挑选合适、得力的人去执行落实，这样无论到哪里、哪个领域，经历一段时间的熟悉磨合之后，往往都能很快打开工作局面。

建立愿景和领导力风格

领导者需要做到的就是用自己的目的和价值观建立一个真实的愿景。同时领导者了解自己的个性，清晰自己属于哪种类型的领导者，以此来确定适合自己的领导风格。

学会调动员工积极性

领导力的一个重要体现就是员工的成长。为此，领导者要学会充分授权，充实他们的能力；也可以邀请他们帮忙一起设计愿景，让他们成为一股变革力量。优异的领导者不仅会培养自己的技能，还会鼓励他人领导，建立一种领导文化。