超级产品打造品牌力

一章： 产品多了，还是少了？

产品战略起点《品类地图》

1.品类的选择与组合

2.品类的延伸与边界

3.品类利益点的POP与POD

产品战略落点《市场地图》

1.品牌发展指数

2.品类发展指数

产品战略抉择《增长地图》

1.老产品与新产品

2.老市场与新市场

第二章： 产品规划三部曲——产品系列

产品规划

1.产品线的宽度规划

2.产品线的深度规划

3.产品线的高度规划

第三单元：产品规划三部曲——产品创新

1.新产品卖给谁（WHO）-消费者细分洞察

2.新产品卖什么（WHAT）-ACB/BENEFIT/RTB

3.新产品怎么做（HOW）-NPI流程

ABR新产品概念创作模型

第四单元：产品规划三部曲——产品管理

1.新产品管理的NPI流程

2.上市计划书产品上市的顺畅

3.产品推广的三个“真理性时刻”

新产品上市NPI管理流程