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让我挑战高职高薪《绩效薪酬管理师》培训限时优惠啦！
人力资源和社会**部教育培训中心颁发权威岗位**
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授课特点1
互动交流突出的实用性--探讨式学习，充分沟通交流，既有*新的理论知识体系与工具的操作使用，又有真实的人力资源管理实践案例分享。
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现场电脑互动操作--引导学员学习激励薪酬设计理念、激励薪酬设计方案类型，以及激励薪酬设计公式构建的量化方法，即学即用。
我们的特色服务
围绕人力资源解决方案，多部门包括高级人才寻猎与企业内部培训协同；
- 专业的操作，快捷的服务，一流的团队
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- 绩效薪酬管理师
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- 在人力资源管理实践工作中，薪酬与绩效向来都是进行联动反映。员工绩效好，自然会在薪酬上有所反映；同样，薪酬上去了，员工的绩效自然也会有所改善。毕竟，薪酬激励仍然是主流而又有效的激励手段，**绩效与薪酬之间的联动实现改善绩效的目的是企业和员工的共同利益所在。
- 课程主旨
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- 1、了解绩效管理体系的设计与执行对企业战略实施的影响
- 2、了解薪酬结构的设计与绩效管理的密切关系
- 3、掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧
- 4、如何**薪酬激励在安全合法的法律法规下使绩效评估结果发挥作用
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- 绩效薪酬管理师
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- 作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以*大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，*终实现组织的持续发展。《劳动合同法》已于2008年1月1日正式实施，如何在新法实施的大背景下，合法有效地开展绩效考核与薪酬体系设计，无疑是对企业人力资源管理的一大挑战……
- 招生对象
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- HR总监/经理，薪酬绩效主管/专员等相关人力资源管理人员
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- 师资:由高校、研究部门、企业的人力资源管理专家组成
- 申报方式：递交申报表；身份证、毕业证复印件各1份；相片4张。
- 学习费用：培训费2260 考务费680元=2940元
- **：绩效薪酬管理师岗位能力**
- 培训地点：上海人才大厦
声明：采用绩效薪酬管理师岗位培训项目中心编印绩效薪酬管理师培训专用教材与相关辅导书
24小时客服服务15000411174
