人资理解与调整实务

                    人资理解与调整实务

人力资源基本要求　　

本专业学生上课要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，**招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，**组织目标实现与成员发展的*大化。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

　　1．掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识六大模块的基本知识；

　　2．掌握人力资源管理的定性、定量分析方法，还有定性的分析方法；

　　3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力，；

　　4．熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法律法规；

　　5．了解本学科理论前沿与发展动态；

　　6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。

　　7.学会培训课程的设计，工作说明书的制作，招聘计划表的制作，薪酬的设计，学会绩效考核，有关法律知识等等

人力资源管理阶段　

人力资源管理阶段又可分为人力资源管理的提出和人力资源管理的发展两个阶段。 “人力资源”这一概念早在1954年就由彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来，人力资源管理理论不断成熟，并在实践中得到进一步发展，为企业所广泛接受，并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶段。

课程设置

　　主干学科

　　西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、雇员流动管理、国际人力资源管理、人力资源规划等。

方向　　

企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。