IATF 16949:2019新版标准精细研读

第 一章：IATF 16949:背景

IATF 16949:的由来

七项质量管理原则

ISO 9001:与IATF 16949:的相互关系

IATF 16949:标准的特点

实施IATF 16949的目标

第二章：汽车行业的过程方法

过程及过程方法

汽车行业的章鱼图

乌龟图

过程分析案例研究

第三章：IATF 16949:标准要求理解

名词与术语介绍

核心章节（第四章）理解

安全件管理

核心章节（第五章）理解

讨论：本组织差距及标准实施方法

第四章：质量管理体系的PDCA（第六章-第十章）

第六章：策划

风险和机会的理解

目标策划及保 证

变更策划

第七章：支持

支持要素管控

组织的知识

测量系统分析

文件化信息系统

第八章：运行

设计与开发中的工具应用

供应商管理系统要求

生产过程控制要点

交付后活动管理

第九章：绩效评估

绩效评估范围

内部审核的种类及要求

相关的应用工具介绍

第十章：改进

讨论：本组织差距分析及标准实施方法

标准理解情景练习

课程总结

Q&A

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