统计过程控制（SPC）实战

课程内容

统计过程控制概述

★ 什么是统计过程控制

★ 控制图的定义

★ 控制图的作用

★ 过程能力与稳定性

★变差的原理

★ 管理变差

基本的统计概念

★ 总体、样本、数据

★ 常用的分布与应用

★ 控制图的统计学原理--正态分布

计量型控制图

★ 控制图的设计

★ 子组的抽样方法

★ 子组的划分方法

★ 常用的计量型控制图

计数型控制图

★ 常用的计数型控制图

★ 计数型控制图的选择和应用

控制图分析

★ 判稳规则

★ 控制图分析顺序

★ 控制图的非随机图形释义

过程能力分析

★ 子组内变差、子组间变差和过程总变差的关系

★ 过程能力和过程性能

★ Cp、Cpk、Pp、PPk的计算与过程改进

课程总结

Q&A

讲师介绍

张涛 先生

★ 高级咨询师/高级讲师

★ 北大光华MBA

★ 六西格玛黑带

★ 六西格玛黑带课程讲师

★ 精益专家

★ 多年欧美企业工作经历，历任质量经理、工程质量经理、采购经理、质量总监、运营经理。

★ 服务范围涉及材料机械、电子通讯、化工等行业，深谙项目管理、运营管理、质量管理、持续改进的管理理论及相关技术。

★ 多年咨询及培训行业经验， **管理体系和持续改进的方法已经成功的指导了多家当地和跨国公司走向追求卓越的道路。经张涛先生培训并指导对精益六西格玛项目累计收益超过千万元。

★ 具有丰富的实战管理和培训经验，浓缩数百家企业的内部培训经验，总结出一套行之有效的培训体系。培训方式幽默、互动、以“　之中，有所感悟”的授课风格，深受企业好评。