工业4.0,这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始;工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启;工业3.0是1969年开始的利用电力和IT系统升级自动化生产。而工业4.0将是智能生产——通过信息物理系统(Cyber-physicalSystem,CPS)的应用,打通所有生产环节的数据壁垒,无线网掌控一切。
简单而言,如果说现在的自动化生产是人与机器对话,第四次工业革命将实现机 器与机器对话。
课程目标
Course objectives了解工业4.0的基本概念
了解德国工业4.0的战略要点
了解中国工业2025与工业4.0的关系
了解工业4.0的五大特征
了解工业4.0的九大技术支柱
了解智能制造是工业4.0的核心
了解中国制造业迈进工业4.0的路径
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
公司高层管理者、生产管理人员、设备、工艺等各级管理人员
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline◆迎接工业4.0
◆社会背景
◆中国制造,你是几点零?
◆案例:生产的演变
◆工业4.0与2025
◆什么是工业4.0
◆工业4.0出台过程
◆工业发展轨迹
◆第四次工业革命的本质
◆工业4.0的深入
◆各国工业4.0发展
◆工业4.0的升级
◆制造业面临的压力
◆现代企业资源组成与现场管理特点
◆企业生产管理模式转变
◆企业现代管理大数字化
◆实现从复杂到简单管理
◆大数据时代管理与应用
◆举例:资料信息与电脑化结合管理应用
◆制造业大数据4个面
◆实现管理数字/通过数字做管理
◆案例:利润翻倍
案例:效率?浪费?成本?
◆运用数字进行持续改善
◆运用数字确定人工用量
◆运用数字进行绩效考核
◆运用数字进行派工检查
◆保持领域技术领 先
◆智能工厂
◆2015年国务院政府工作报告
◆认知“互联网+”
◆信息数字真实性搜集
◆案例:设备的信息数据搜集
◆设备如何实现四个零
◆设备点检制人性化
◆设备日常点检表
◆建立对设备专业点检综合管理
◆数据搜集后的处理
◆案例-某工厂推行设备预防管理数据处理纪实
◆实现大数据下的制造业"互联网+"
◆“互联网+”制造型企业现代管理数字化
◆工业4.0标准推动
◆通过标准化获得稳定
◆执行标准化的三要素
◆标准作业与非标准作业管理
◆案例:数据收集与分析
◆案例:电子产品生产演变
◆现代企业的追求利润最 大化
◆整体效率高
◆追求真效率
◆掌控动停率
◆平稳化生产管理
◆平稳化生产计划
◆精益平稳化生产计划
◆生产计划安排原则与考量
◆生产排程的高明做法
◆依据“4M1E”做好产前准备
◆生产准备检查表
◆作业中控制的原则和方法
◆作业中要控制的事情
◆生产进度随时掌控
◆平稳化生产之——混流生产
◆案例欣赏:汽车生产线
◆自动化技术应用
◆常见的自动化形式
◆机器人常见种类
◆国外和国内主要机器人厂家
◆案例:自动化生产线配
◆案例:仓库立体化、自动化
◆优先采用自动化的11个地方
◆自动化技术与工业4.0关系
◆从意识到行动的改变
◆德国工业4.0战略
◆工业4.0解决的是什么?
◆实现 “工业4.0”的四个任务
◆工业4.0的五个核心
◆工业4.0核心技术
◆工业4.0的四大难题
◆全员参与建设工业4.0
◆建立强有力的学习型团队
◆创造学习型团队建设环境
◆精细化管理与学习型团队建设
◆案例:丰田公司建设学习团队组织
◆工具练习:岗位练兵卡
◆现在企业竞争的五张**
◆好团队从?做起
◆通往“工业4.0”之路
◆企业的双刃剑有氧运动
◆工作重点、难点、问题点解决方式
◆单点课程OPL展开
◆工具三种方式掌握并运用
◆案例:某制药企业的有氧运动
◆单点课程的必要性
◆单点课程的内容
◆活动总结报告及效果推广
◆练习:自己做做看
◆单点建议OPS
◆表格设计方式
◆推广全员参与的OPS
◆OPS执行流程
◆OPS效果推
◆工业4.0—从只会工厂到智能生产
◆智能工业4.0路径
◆中国制造2025的解读
◆推行工业4.0的步骤
课程特色
The course characteristic从理论到实操、从知识到工具的系统课程
针对性的课程,真正做到讲你想听的,给你所想要的。
对经典案例研究深入,了解标杆企业模式和资讯。
分组研讨、情景模拟、案例教学,充分调动学员的积极性。
老师介绍
The teacher introduced深圳市生产师资团队成员,中国制造型企业成本研究中心主任,日本TPM项目株式会社研究院院长,深圳市中小型企业发展研究会副主任,清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,课程很大气,很有智慧,有一种大局观,但又不乏一些细节的点拨,对我们有很大的启发和帮助,在企业发展上给我们带来很多创新的思路和方法。如果早点能够听到洪老师的课程,我们企业就不会走那么多弯路了。真心感谢!!!
2,通过学习辛老师的课程,过去我们集团在工业4.0上没有思考的问题,在实践中得到应用,真的很感谢!
3,非常实战,课程通俗易懂,能结合企业的实际情况进行讲解。
4,课程互动性很强,课程风趣幽默,课程内容引人入胜,我很喜欢,收获很大。谢谢老师精彩授课!
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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