产品质量管理培训班哪家好

编辑：佚名发布时间：2019-06-18

零缺陷大师克劳士就质量曾经说过“可信赖是应用哲学管理和指导组织的结果。如果一个组织真的想成为可信赖的,他们必须有具体的行动”、“只要你没有质量的定义或政策，则有关你是否向客户提供了足够好的产品的争吵就将持续下去”。质量是企业的生命线，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争中扮演着重要的角色！如何让企业建好质量这条防火墙、构筑企业生命线，靠的是理念指导下的行动思考！

课程目标

Course objectives

Course objectives

01

树立正确的质量与质量意识的理念
02

理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标
03

掌握TQM的工具、方法和关键点控制
04

掌握精益管理的理念及内容
05

了解质量工具集统计技术

课程大纲

Course outline

Course outline

模块一、质量及质量管理的深刻理解

质量对企业生存发展的重大与深远影响

质量的定义和内涵

质量管理的定义、内涵及原则有效运用
模块二、现场主管如何抓好现场质量管理要点

1、现场主管如何提升执行力

2、制造过程质量控制的精心策划

3、工序质量控制要点

4、现场三按的严格执行

5、操作员工的控制要点

6、如何有效做好制造过程首检与自检

7、现场各工序异常的及时发现与解决

8、生产前准备工作质量要点

9、制造过程中出现不合格品一般处理思路

10、现场质量问题分析与解决

11、现场主管及现场员工与品质部主管、检验员；技术部主管、工程师；设备工装主管、工程师、维护人员的关系是什么？如何处理好关系？

12、现场主管如何充分利用各种质量报表？现场主管如何组织好定期的质量分析会？