“兵熊熊一个,将熊熊一窝”我们一线管理者就是一个小团队的头、将。一线管理者的能力直接决定着一个团队的执行力、战斗力!!!
那要如何才能成为一个优秀的一线管理者呢?所谓**出高徒、强将手下无弱兵,一个优秀的一线管理者也必定是一个优秀的老师、优秀的师父、优秀的教官、优秀的教练。
课程目标
Course objectives班组长的日常管理内容
班组团队建设、工作冲突化解与人际沟通
班组绩效管理
问题的识别与改善方法
课程大纲
Course outline1、什么是基层干部
2、自我角色认知
3、用心对待每一个下属
4、用心留住每一个员工
5、优秀基层干部的技能要求
1、设备的使用、点检、保养
2、设备管理的程序与方法
3、发生不良时处理方法
4、设备的目视管理
5、设备管理的工具应用
1、库存管理
2、物料的不良处理
3、辅助材料的管理
4、物料的目视管理方法
1、安全管理的概述
2、安全管理的方法
3、安全管理的工具
4、安全预知训练
1、浪费定义及类型
2、如何识别现场中的浪费
3、工厂中常见的浪费及控制
1、5S 定义、特色及实施
2、5S实施的重点,难点及解决之道
3、5S推行失败的原因分析
4、现场与目视管理
5、目视管理的方法和运行技巧
1、沟通的内涵和实质
2、沟通的目的
3、沟通过程的原理模型
4、沟通技巧检测及练习
5、影响沟通的3个要素
6、高品质沟通的方法和技巧
7、高品质沟通的5个基本动作
8、如何与上司、平级、下级间如何沟通
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
班组长、车间主任、生产储备干部、生产主管等。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1、刘老师的课很明了,我们很容易理解,真的很实际。
2,姜老师讲课富有激情,风趣幽默,语言形象生动,表达能力强,具极强感染力,很喜欢老师的风格。
3,钟老师在课程上理论与实践衔接巧妙,案例互动清新明快,表达节奏掌控到位,感染力强。
4,老师讲课讲的很细致,培训过后再经过自己内部调整,班组管理也有明显的提高,不错。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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