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发布时间:2018-09-11
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本校现已拥有一支教学经验丰富、归国学者、外籍教师、企业精英、技术精英等组成的教师队伍,他们以严谨的教学态度和新颖独特的教学方法造就了一批又一批高层次、高素质的现代英才。
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网上开店失败的原因?

1未对自身进行谨慎评估即下海

2开店定位不明确

3经营者一相情愿销售自己喜欢的商品

4对网店前景的预测过于乐观

5广告投资收益比过低

6有业绩,没利润

7缺乏独特的竞争优势

8不够用心,经营团队存在问题

你的店铺离“僵尸店”有多远?



众所周知,现在开淘宝店铺的人越来越多了。随便问问身边的人,都有那么几个人是开网店的,可是真正在赚钱的人又有多少呢?很多人都开着淘宝店铺,但是生意不好。很多人都开着淘宝店,但没有时间打理...这种处在半死不活状态的店铺,业内称为“僵尸店“。据相关数据统计,在这几千万家淘宝店中,约有两成每月均有成交,其余超八成皆为“僵尸网店”。什么原因造成“僵尸店”如此之多?你的店铺离“僵尸店”又有多远呢?



话说,淘宝今年保证金只要30元,门槛又降低了。一群人疯抢着进来做淘宝,貌似这个行业就像美国旧金山,去了就能捡钱。呵呵,一群阿姨跳完广场舞,闲聊:“你**近在忙啥呢?”“嗯,没啥事,准备开个淘宝店做做。”好吧,淘宝水深得很,不是白手起家创业者的乐园。嗯?你觉得我在胡扯。那行,开吧!

交了30元,开了店铺。发现坏了,卖点啥呢?还没想好,看看别人啥卖得好,哇,别人家黑米销量不错,哇,别人家红枣卖的好火。既然这样,我也来卖黑米卖红枣。去批发市场一转,人就晕了,怎么这么多红枣品种,到底买哪一个呢?好吧,随便进点。回家开始装修店铺,做了个惨不忍睹的详情页,堆了一大堆关键词做标题,这淘宝店就算开好了。过了几天,怎么没有生意上门呢?听说上下架时候流量多,然后等了一个星期,还是没生意,每天就这么等啊等,过了一个月,发现没钱挣,大骂着淘宝坑爹,马云坑爹,黯然离开了这个市场,淘宝店就变成了所谓的“僵尸店”。这简直就是很多人开淘宝的真实写照啊!

有一个很火的故事,大家应该都看过:

一个犹太人来到小镇上开了个加油站,生意很火;第二个犹太人来了,发现加油站生意很不错,想到加油站的客户需要吃饭,所以投资开了个餐馆;第三个犹太人来了,想到来小镇的人多了需要住宿,于是开了个酒店;第四个犹太人又发现住店的人需要生活用品,于是开了超市;第五个,第六个……来的人越来越多,吃饭住宿旅游经商的人又需要加油,于是加油站丶餐馆丶酒店丶超市们的生意相继更火了,逐步小镇就成了个一个经济繁荣的小镇,很多犹太人都富裕了。

一个中国人来到小镇上开了个加油站,生意很火;第二个中国人来了,发现**个人投资的加油站生意真令人羡慕,赶紧开了第二个加油站;第三个中国人又来了,看见前面2个同胞的加油站生意很好妒嫉得眼红,火速开了第三个加油站;第四,第五个同胞过来都是一样,开加油站还打折促销……**后恶性竞争,然后纷纷倒闭,小镇又回到原点。

不知道看到这个故事,卖家们做何感想。当初大家疯狂涌入淘宝的时候,看到先行者发财的时候,有没有想过过度的同质化竞争,**后一定是大家一起死。

大家都说淘宝现在越来越难做了,说淘宝不公平。我绝不否认淘宝在打击刷流量,打击作假的时候确实有一刀切的不公平行为。但淘宝目前已经出现同质化恶性竞争了。你说淘宝能不把一些弱势者踢出局,以保证淘宝的生态处于平衡的,可循环的状态吗?淘宝希望商家涌入,但希望的绝不是中国式涌入,他要的是犹太式的差异化涌入。否则,为了不让他自己被打回原形,他一定会出台法规遏制后来者的同质化竞争。而如果你是一股脑的抵押车房进入。我只能说,你的命运在你脑门发热冲入红海的时候就已经注定。

那么,对于已经陷入泥泞即将变为“僵尸”的店铺,该怎么办呢?

唯一的办法是———转型。但转型怎么转?

其一,宏观上是你找到全新的产品。但由于淘宝经过这几年的发展,几乎已经包含,很难有新品切入,所以,这个方式只适合极少数人;

其二,精细化服务。大商家体量一旦大到一定程度,他就很难提供精细化服务。而消费者又必然的需要精细化服务,而这,就是小商家的契机。

这里细分要素:

1.销售始于售后

当我在淘宝购物时,从付费那一刻。淘宝的商家一般而言除非是质量问题,就不会再管我了。快递送货时,无论是速度慢,还是送货员态度差,又或者送货员打突击直接冲到楼下。这些东西都只能我独自承受。

假如有商家在同质化产品中,在我购买了他的产品时,能够顾及到我这点,我很乐意拉上朋友一起到他的店去买东西。因为,我希望将来都能获得愉快的购物体验。所以我会支持让我感到购物乐趣的商家。而对于不管我的,潜意识我巴不得快点倒闭。说这个阴暗心理不是在泄愤,而是希望商家们知道,精细化服务,未必是产品质量上精益求精,剑走偏锋,注意流**程中的消费者痛点,也有机会脱颖而出。

美国**牛的汽车销售员乔吉拉德讲过一句话“销售始于售后”,做到这点,你哪怕不用一毛钱去开直通车,你也能在同质化红海杀出血路。

2.让消费者感受到你的真挚和用心

大概是五六年前,和一个朋友在吃饭的时候,他接到一个陌生电话。电话是谁打来的?一个他购买商品的厂商。电话里客套了几句话,就是厂商顾问对朋友在使用其产品时各种询问。且在结尾时,厂商顾问说了一句“我们的产品是新品,会有很多的不足,希望您能多提意见,任何产品使用中的问题,都可以随时拨打我们的免费专线,我们会竭力为您解决”。

不知道看到这一小段,如果换做你是顾客,你产生什么感觉?反正就我而言,即使我买的东西出了故障。起码,我不会在朋友圈刻意宣扬这个产品的不足。甚至,会渴望这家公司能发展起来。而在我个人的购物经历中。这类接到售后回访的,也就海尔和联想。

如果商家能让消费者感受到你的用心,感受到你的真挚。你还担心产品无人问津?

3.也许廉价,但不代表你可以轻视这单交易

在淘宝的购物中,有一次由于赶时间,所以早上7点多就找到旺旺在线的商家,几乎不给其反应的,就留下一大堆询问“你们的裤子能今天发货吗”“质量问题退货包邮费吗”“颜色有没有其他的”“是不是全棉”“会不会脱色”具体的还有一些。反正,我花了一分钟左右把问题发出去后,对方没回。然后我就连续点了几次屏幕抖动。

**后是什么?是这个商家直接旺旺下线。

而我当时还以为是对方网络问题,只能暗道自己倒霉,但当我晚上回家发现对方没有回复且旺旺依旧在线的时候,这家店铺进入了我的黑名单。而那条裤子的单价记忆中似乎在50左右。

这个价格,是很廉价了。可是我到现在都对这个商家有气。虽然这可能有我个人素质的问题。但这里说出来是想告诉商家们。即使你的商品廉价,利润低,但如果你能像重视土豪一样把我当上帝。我照样会支持你。

所以,总结的说一句:淘宝C店的店主们,我们唯一的出路就一条——转型。而转型的方式无非两种:

1.差异化产品经营,直接跳出红海

2.精细化服务,做大商家没法去狠抓的细节,别担心大商家同样跟进。

体量太大后,他即使想,也没那个功夫。



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