员工团队意识培训

一、认识团队

1、高绩效团队的特征

2、团队的类型

1) 顾问型

2) 伙伴型

3) 教练型

3、团队管理者面临的困境

二、知已解彼——打造高绩效团队的方法

1. 依据团队发展阶段进行相应模式的团队管理

  1）团队发展的不同阶段有哪些特征

  2）团队领导干预的管理方式

2. 依据不同员工个体的行为风格做好岗位匹配

  1）了解DISC行为风格

  2）DISC四种风格的行为偏好

  3）团队成员间的合作策略

三、撬动高绩效执行的利器——授权

  1）什么是有目的的授权

  2）如何寻找授权良机

  3）授权的要点

  4）授权时的沟通策略

  5）实战演练：如何进行一次有效的授权