苏州打造狼性团队培训

华为将狼的战斗精神引入了团队，融入到了企业文化，打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。

在峰火狼烟的商战中，华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态，击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”，赢得了在世界通信制造业中的话语权。

营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商业竞争，华为营销团队的狼性值得我们学习。

1．区分团队（狼性）与群体（羊性）的关系，了解真正团队的相关特征。

2．学会团队建设的六个步骤，更好地形成团队合力。

3．明确团队领导的技巧，以及不同情况下的领导艺术。

4．掌握目标制定的规则，导入业绩为王，结果决定一切的思想。

5．系统学习提升团队执行力的四个层级，更好地失去公司目标达成。

6．学习打造团队凝聚力的八个方法，系统提升团队凝聚力和向心力。

7．了解团队建设创新的六个维度，和团队成员同生共长持续进步。

8．树立优良团队精神，形成“成就他人、成就团队”的良好企业文化。

第一节：高绩效营销团队呼唤狼性回归

一、一切都从认识狼开始

二、缺乏狼性团队的特征

三、狼性营销团队的特征

第二节：狼性营销团队文化建设策略强化训练

一、什么是团队文化

二、团队文化的本质

三、狼性团队文化内涵

四、狼性团队精神

五、狼性并不都是美好的

六、要看到狼性不足的一面

七、如何避免狼性的误区

第三节：狼性营销团队潜能激发强化训练

一、一切从认识自己开始

二、人生的价值与意义

三、感恩生命，感恩自己

四、快乐工作，激情无限

五、狼性营销团队执行力提升策略强化训练

1.执行力不高原因是什么

2.提升执行力的有效策略

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诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。