企业需要做预算的原因如下：

1. 经营决策支持：预算为企业提供了重要的经营决策支持工具。通过预算，企业可以预测和计划未来的收入和支出，并根据这些信息做出明智的决策。预算可以帮助企业确定资源分配、投资计划和业务发展方向，从而优化经营决策。

2. 资源优化分配：预算管理有助于企业合理规划和优化资源的分配。通过预算制定，企业可以评估不同部门和项目的资源需求，并根据战略目标和优先级进行合理的资源分配。这样可以最大限度地利用有限的资源，并避免资源的浪费和滥用。

3. 成本控制：预算管理对成本控制至关重要。通过制定详细而准确的预算计划，企业可以对各个部门和项目的成本加以控制。这有助于识别和减少不必要的开支，避免成本超支，并保持良好的财务健康。

4. 绩效评估与管理：预算可以作为绩效评估和管理的基础。设定明确的预算目标和指标，将实际绩效与预算进行比较，识别业绩的优劣和发现问题。这可以激励和奖励绩效优秀者，同时使得业绩不佳的部门或项目能够得到改进和调整。

5. 风险管理：预算管理有助于企业进行风险管理和应对危机。通过制定不同情景下的预算并进行灵活性分析，企业可以预测和应对各种经营风险，如市场变化、成本波动、竞争压力等。这有助于企业做出及时的调整和决策，保持业务的可持续发展。

综上所述，企业需要做预算是为了支持经营决策、优化资源分配、控制成本、评估绩效和管理风险。预算管理有助于企业实现财务目标、提高运营效率和增强竞争力。

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