要让预算得到有效执行，可以考虑以下几点建议：

1. 清晰明确的沟通：确保预算目标和计划在整个企业范围内得到清晰明确地沟通。所有员工应该了解预算的重要性和目标，并知道他们在实施过程中的角色和责任。定期与团队成员进行沟通，激发他们的参与和理解。

2. 建立绩效指标和考核机制：设定明确的绩效指标与考核机制，并将其与预算目标对接。员工应被激励以达到或超过预算目标。同时，设定一套合理的激励措施，如绩效奖金、晋升机制或其他形式的奖励，以激励员工积极履行预算执行义务。

3. 制定详细计划和分解任务：为了确保预算得到有效执行，将预算计划细化为具体的行动计划和任务，并分解到各个部门和团队。每个人都应了解自己的任务，明确时间表和负责人，以便按照计划积极行动。

4. 监控和追踪执行情况：定期监控和追踪预算执行情况，以确保任务按计划进行。建立适当的报告和反馈机制，对比实际数据与预算目标，并即时纠正偏差。定期召开会议或审查，与相关部门和团队讨论预算执行情况，了解问题和挑战，并及时调整。

5. 培训与支持：为员工提供必要的培训和支持，以帮助他们更好地理解预算执行的重要性，掌握必要的技能和知识。如果员工缺乏相关经验或技能，可以考虑安排培训课程或提供其他资源来增强他们的能力。

6. 激发团队合作：鼓励团队成员之间的合作和协作，跨部门协同工作。确保各个部门和团队之间的沟通和配合。通过共享信息、协商解决问题和协同工作，提高整体团队的绩效和执行效率。

7. 审查评估和持续改进：及时对预算执行情况进行审查评估，并进行必要的改进。根据执行过程中遇到的问题和经验教训，调整预算计划，优化程序和流程，以不断提高预算的执行效果。

通过以上措施，可以帮助企业确保预算得到有效执行，并最大限度地实现预算目标。持续的沟通、监控和改进将有助于落实和提升预算的有效性。