在数字化时代，组织发展（OD）可以通过以下方式推进组织变革：

1. 制定数字化战略：制定明确的数字化战略，将数字化与组织变革紧密结合起来。确定组织需要实施的数字化技术和工具，并明确数字化的目标和路线图。

2. 建设数字化文化：打造积极支持数字化的组织文化。鼓励员工接受新技术、创新和变革，促使他们愿意学习和掌握数字化工具，提高数字素养。同时，强调团队合作、信息共享和快速决策的重要性。

3. 强化组织学习与发展：建立持续学习的机制和平台，为员工提供与数字化相关的培训和发展机会。培养数字化领导力，帮助员工适应数字化环境，并能够主动应对变革带来的挑战。

4. 重视员工参与和沟通：在数字化变革过程中，充分尊重员工的参与和建议。通过员工参与决策和项目管理，可以增强员工的归属感和主动性，提高数字化变革的成功率。此外，建立良好的沟通渠道，向员工传递变革的目标、进展和成果，减少不确定性和阻力。

5. 采用数据驱动的决策：在数字化时代，数据是宝贵的资源。组织应该利用数据分析和业务智能工具，基于事实和证据做出决策。数据驱动的决策可以提高效率、减少错误，并为组织变革提供明确的方向。

6. 促进跨部门合作：数字化时代强调协同工作和跨部门合作。打破传统的组织边界，建立跨职能团队，通过共享信息和协同工作解决问题。同时，加强与外部合作伙伴的合作，共同推进数字化战略的实施。

7. 持续改进和创新：数字化时代变化迅速，组织需要具备持续改进和创新的能力。鼓励员工提出建议，思考如何通过数字化技术，重新设计和改进组织和业务流程。建立反馈机制，及时调整和优化数字化战略。

通过以上措施，组织可以推进数字化变革，提高效率、创新能力和竞争力。同时，组织还应持续关注市场动态和技术趋势，灵活调整数字化战略，以适应不断变化的环境。