薪酬设计的基础可以从以下几个方面来考虑：

1. 公平与合理性：薪酬设计的基础是确保公平和合理性。薪酬应该根据员工的职位要求、技能水平、工作贡献和市场标准等因素来确定，避免薪酬差距过大或不合理的情况。公平的薪酬设计能够增强员工对组织的信任感，并帮助建立积极的工作氛围。

2. 绩效与激励：薪酬设计应该与绩效和激励相结合。通过将薪酬与员工的业绩和绩效挂钩，可以激励员工积极地提升工作表现和实现目标。同时，适当的激励制度也能够吸引和留住优秀的人才。

3. 参照市场和行业标准：薪酬设计需要参考市场和行业的薪酬标准。了解所在行业和地区的薪酬水平，进行薪酬调研和比较，以确保企业的薪酬具有竞争力。同时，根据员工的经验、技能和职位等因素进行差异化的薪酬设计。

4. 内外部平衡：薪酬设计需要考虑内部平衡和外部平衡。内部平衡是指确保相同级别或同等岗位的员工薪酬在组织内部具有一定的公平性和一致性。外部平衡是指确保员工的薪酬水平与市场和行业的水平保持一定的相对稳定性。

5. 综合福利和工作价值：薪酬设计还应综合考虑员工的福利待遇和工作价值。除了基本薪资外，也要考虑到其他福利待遇（如保险、带薪假期、培训发展等）的提供，以满足员工的综合需求和提升他们的工作满意度。

总之，薪酬设计的基础是建立在公平、合理、激励和平衡的原则上，结合市场和行业的标准，以及综合考虑员工的福利和工作价值。