公司可以采取以下措施来给员工做职业生涯规划：

1. 建立一套完善的职业发展体系：公司可以设立职业发展框架和路径，明确不同职位的晋升和发展路径，并提供相关的培训和发展机会。这将帮助员工了解他们在组织中的职业发展机会，并激发他们的积极性和动力。

2. 提供个性化的职业发展咨询和指导：公司可以有专门的职业发展顾问或导师团队，为员工提供个性化的职业规划咨询和指导。他们可以与员工进行面对面的讨论，了解其职业目标和需求，并提供相应的建议和支持。

3. 促进内部晋升和跨部门移动：公司可以通过内部晋升机会和跨部门的工作轮岗来帮助员工实现职业发展。为员工提供适当的培训和准备，以便他们能够胜任新的职责和挑战。

4. 提供职业发展培训和工作坊：公司可以组织职业发展培训和工作坊，涵盖自我评估、目标设定、学习技能、职业规划和营销等方面。这将为员工提供必要的职业发展知识和技能，帮助他们更好地规划和管理自己的职业生涯。

5. 支持员工参与外部职业发展活动：公司可以鼓励员工参与行业协会、专业组织和学术研讨会等外部职业发展活动。这将为员工提供更广泛的资源和机会，拓宽他们的职业网络和知识领域。

6. 建立职业发展评估和反馈机制：公司可以建立评估和反馈机制，定期与员工进行职业发展评估，提供有针对性的反馈和建议。这将帮助员工了解他们的职业成长和进步，并调整职业规划相应的策略和目标。

通过以上措施，公司能够积极支持员工的职业发展，根据员工的个人需求和目标，提供个性化的支持和指导。这不仅有利于员工的个人成长和满意度提升，也为公司提供了一个稳定和具有竞争力的人才队伍。