要做好行政后勤管理，可以遵循以下几点建议：

1. 建立规范的流程和制度：确定明确的行政后勤管理流程和规章制度，包括办公用品采购、设备维护、资产管理等方面的规定。确保所有员工了解并遵守相关制度。

2. 高效的办公室布局和设备管理：合理规划办公室布局，确保员工工作环境舒适、安全有效。及时维护和更新办公设备，保障员工日常工作的顺利进行。

3. 统一的档案管理和信息归档：建立完善的档案管理系统，确保文件归档有序、易查易取。对重要信息和文件进行备份和存储，防止信息丢失或泄露。

4. 合理的物资采购和库存管理：根据公司需求和预算计划，精准采购办公用品、设备及服务。建立库存管理制度，定期盘点库存，避免物资浪费和过度采购。

5. 细致周到的接待与会务安排：确保接待工作到位，为来访客人提供周到的接待服务。同时，合理安排公司会务活动，包括会议室预订、餐饮安排等，让会务活动井然有序。

6. 保障员工福利和健康：关注员工健康和福利，提供良好的工作环境和员工福利待遇。定期组织健康体检、员工活动等，增强员工凝聚力和幸福感。

7. 灵活应对突发事件和紧急情况：建立应急预案，及时应对各类突发事件和紧急情况。确保员工安全和办公秩序，有效处理各种意外情况。

8. 持续改进和优化管理流程：定期评估行政后勤管理工作，收集反馈意见和改进建议。不断优化管理流程和提升服务质量，以更高效的方式支持公司运营。

通过以上建议，您可以更好地管理行政后勤工作，提升团队工作效率和员工满意度，确保公司运营顺利进行。