企业怎样才能实施全面战略绩效管理?

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提问时间:2018-10-22 分类:
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拼搏作兴趣

2018-10-22

1、能不能获得企业最 高管理者的支持

2、推行够不够强力,其中的措施能不能得到执行。

3、绩效管理的目标与企业战略是否相符,能不能符合员工的主要诉求。 诺达名师绩效管理培训


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1

回答

回答:

getParagraph(16747); 为什么一个问题刚刚解决,类似的问题却不断出现、且越来越多? 为什么我们频繁经历感性考核、流于形式、缺乏支持等困扰? 人力资源部门称考核为“心中永远的痛”,因为它既费时费力,又难以被认可。 部门经理将考核视作“每季度或每月填表”的繁文缛节,只是花费时间和精力的形式主义。 员工把考核称为“公司扣减工资和奖金的工...

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