数字供应链是利用数字能力、信息技术、数据分析和支持网络的流程，通过提高供应链中所有活动和组织的可见性与效率来为企业创造价值的供应链模式。

随着数字化技术的不断发展，数字供应链已经在彻底改变着供应链管理的方式和效果。它使得贸易伙伴之间的联系更加紧密和高效，组织能够更容易地参与创造价值的供应链生态系统，从而带来更多商机和合作可能。

随着智能设备和物联网技术的不断普及，数字供应链也需要为越来越多的数字产品和“机器客户”提供服务。例如，智能冰箱通过感知食物存量并自动下单购买补充食材，这种“产品即服务”模式成为数字供应链中的创新应用。

在世界日益全球化的背景下，供应链的数字化成熟度以及实现端到端的连接显得尤为重要。所有内部职能和贸易伙伴将使用通用数据平台，实现信息的共享和流通，提升供应链的整体效率和灵活性。

为了抓住数字化的机遇，供应链领导者需要不断关注和应用可加速供应链转型的技术。此外，他们还需要争取CEO对数字化工作的认可，并通过数字化规划为企业创造更多的价值。只有不断深化数字化转型，才能更好地适应快速变化的市场环境，并在激烈的竞争中取得先机。

因此，数字供应链的发展为企业提供了更多发展的空间和可能性，但也需要领导者不断更新技术和策略，以提升供应链的数字化水平，实现数字化转型的可持续发展。